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党委书记、董事长丁锐2024年新春献词

发布时间:2024-02-08 阅读量:951

在加快构建新发展格局中奋楫争先

2024年新春献词

——党委书记、董事长 丁锐

鸿福高悬迎岁至,金龙长啸送春来。

在这辞旧迎新的美好日子里,我谨向奋斗在全公司各条战线上的广大员工致以节日的问候,向一年来关心支持工投集团改革发展的社会各界人士和各级领导表示衷心的感谢!

回望2023年,有激情澎湃的奋斗交响,有催人奋进的美好蓝图。这一年,奋进,是工投人的姿态;奋斗,是工投人的状态。这一年,集团上下紧紧围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主题,深入开展“基础管理提升年”活动,强主业、扩规模,强动力、重激励,强管理、防风险,产业发展更加稳健,运营机制更加完善,公司治理更加规范,发展环境更加和谐,“产业投资、产业园区、产业金融”三大主业持续发力、协同发展,完成了各项经营工作目标任务。

今年,是新中国成立75周年,是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年。新的一年,有许多美好梦想值得我们奋力拼搏创造,有不少挑战等待我们攻坚克难。困难挑战面前,行动是最好的回答。前进道路上,我们必须永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,站在新的起点上持续拼搏、接续奋斗,在继往开来中续写新的光辉篇章。

新征程上,我们要有志不改、道不变的坚定。集团上下要紧扣时代脉搏,在审时度势中把准发展航向。认清新形势,必须要坚定信心;立足新阶段,必须要保持定力;推动新发展,必须要乘势而上。要坚持“三聚”主题主线不变,将今年确立为“项目落地见效年”,扎实推进“三精管理”三年行动计划。

新征程上,我们要有打硬仗、闯难关的坚韧。我们要聚焦“一核三极”,优化主业布局,形成以产业投资为核心,产业园区、产业金融、能源产业为三极的“一核三极”经营格局。要聚焦“三精管理”,推动提质增效,以组织精健化激发改革动能,以管理精细化催生内生变量,以经营精益化提升盈利水平。要聚焦“盘活存量”,统筹有形资产,挖掘无形资产,为提质增效拓展更多空间。

新征程上,我们要有敢担当、善作为的干劲。我们要紧紧围绕年度各项目标任务,提升干的效率、匡正干的导向、改进干的作风、形成干的合力,以“提质增效、强链扩规”的果敢担当,切实扛起引领连云港市工业转型升级的新使命。我们要锤炼严实作风,让克服困难成为一种常态、让勇挑重担成为一种风尚、让廉洁自律成为一种底色,激发改革再攻坚的昂扬斗志。我们要推进和谐包容,为广大员工谋求更加美好的生活。

年丰龙启瑞,国泰凤鸣春。新的春天,新的征程,新的出发,让我们凝聚最坚实的信念,迈开最笃定的步伐,在发展中找准定位,在改革中焕发活力,在创新中强壮体魄,为打造引领连云港市工业转型升级的产业投资运营集团而奋斗!

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