杨龙指出，要科学研判形势，增强冲刺“双过半”的信心。一季度以来，集团公司经济运行总体平稳、稳中有升，减亏增盈卓有成效、项目投资稳步推进、服务职能有效彰显，实现了首季“开门红”。在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的发展持续性不够、重大项目招引不够、财务风险居高不下等问题。全公司上下要把放大优势、查找不足作为下一步努力的重点和方向，进一步提振发展信心，以改革实干精神和强烈责任担当，毫不懈怠地把各项工作抓紧、抓实，力求在二季度跑出加速度、再上新高度。

　　杨龙强调，要锁定工作目标，抓住冲刺“双过半”的重心。二季度是生产经营的黄金期，也是蓄势发力、赶超领跑的关键期，抓好今后三个月的工作意义重大，任务艰巨。要明确“项目为王”的鲜明导向，加快推进股权投资、加快推进在建工程、加快推进招商引资。要立足当下，持续抓好减亏增盈；要谋划长远，深入推动改革改制；要高质量开展党史学习教育、高水平开展对标活动、高标准开展安全整治。

    杨龙要求，要强化作风建设，坚定冲刺“双过半”的决心。今年是“十四五”发展的开局之年，我们的目标很明确，就是要开新局、夺首胜。各单位要切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，精神要更加振奋、管理要更加规范、作风要更加务实，齐心协力、攻坚克难，确保时间过半、任务过半。

胡建明通报了一季度生产经营活动情况，对二季度重点工作作了部署安排。他指出，二季度工作的总体要求是：严抓疫情防控保安全、狠抓生产经营促发展，全力推动经济发展质效并举，稳健运行，确保顺利实现“双过半”。重点抓好开拓市场强销售、严控支出降成本、紧盯目标提效益，全力以赴冲刺年中目标；加快重点项目建设、加快股权投资进度、加快拓展融资业务，集中精力推进项目投资；明确改革目标任务、推进人力资源改革、提升资产收益水平，全面落实国企改革任务；安全环保达标、确保资金安全、加强网络改造，切实规避内控管理风险等四项重点工作，迅速掀起大干二季度、冲刺双过半的工作热潮，确保圆满完成既定目标任务。

　　氨纶公司、利海公司、徐圩投资公司、供电工程分公司在会上作了交流发言。

　　集团公司领导，各单位党政主要负责人、分管经营工作领导及财务部门负责人，集团总部各部门负责人参加会议。

                                                             （工 宣）