为总结分析一季度经营工作情况，布置二季度工作任务，4月12日上午，集团公司召开一季度经营活动分析会。董事长、党委书记杨龙作讲话，要求全公司上下拿出“抢”的精神、“闯”的劲头、“拼”的决心，确保实现“双过半”目标任务，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。总经理胡建明通报集团一季度经济运行情况，安排部署二季度重点工作。常务副总经理杨国新主持会议。

　　杨龙结合当前形势和重点工作指出，要高度重视新要求下的安全环保问题，加强政策研究和形势分析，看清形势、吃透政策，抓好安全风险、加强环保风险、加强经营风险的管控。

　　杨龙要求，要不断增强新阶段下企业的管控能力，千方百计的促进提质增效。各单位要牢固树立“效益至上”“过紧日子”的理念，在强化生产营销、提高降本降耗、深化内部管理、减少刚性支出等方面多点发力，拿出方案，落实责任。

　　杨龙强调，要精准把握新时代下国企的核心任务，一着不让的推动改革改制。要坚持问题导向，以动真碰硬的决心抓好改革改制，强力推进用人机制改革，全力推进产权制度改革，修正集团管控总体架构。

　　杨龙要求，要切实提高新发展下项目投资的质效，坚定不移地履行好主责主业。要以项目为依托，实现项目建设大提速、产业投资大突破、融资服务大提升，靠项目推进产业转型，靠项目扩张经济总量，靠项目增添发展后劲，及时解决当前项目发展过程中存在落地少、见效慢等诸多难题。

　　杨龙最后强调，要全面提升新形势下激情创业的作风，旗帜鲜明的担当发展重任。要实现“时间任务双过半”，时间紧、任务很重，务必要保持雷厉风行、求真务实的工作作风和精神状态，增强加快发展的紧迫感、真抓实干的责任感、敢想敢干的使命感。

　　胡建明深入总结一季度工作，分析研判当前形势，并对下一阶段工作作出部署。今年以来，宏观经济形势仍然复杂多变，安全、环保的要求越来越严，公司上下认真落实市委、市政府“高质发展、后发先至”大突破之年的各项工作部署，以“高质高效、创新创优”为发展主题，以“三优、两增、一降”为核心目标，各业生产平稳有序、融资服务成效明显、项目投资稳步推进、改革改制步伐加快、管理效率不断提高，有力应对经济下行压力，开局良好、总体平稳。

   胡建明要求，二季度面对外部环境的复杂形势、安全和环保的高压态势、金融市场的紧缩趋势，必须牢牢把握“紧盯目标、狠抓落实”，全力推动经济发展质效并举、稳健运行的总体要求。他强调，重点项目要突破、一般项目要达序时进度、管理服务要优化提升，集中精力主攻重点项目。要更高层次认识安全环保、更低成本实施增收节支、更大力度推进招商引资，攻坚克难加快产业增效。要完成上级下达的改革任务、加快推进人事制度改革、主动盘活闲置资产，全面深化改革激发活力。要夯实资金保障、优化流程再造、处理好历史遗留问题，规避风险提升管理效率。

　　台北投资公司、格斯达公司等六家单位分别作了交流发言。

　　集团公司有关领导，各单位主要领导、分管经营工作的领导及财务部门负责人，集团总部各部门负责人参加会议。

                                               （工 宣）