4月11日上午，集团公司召开2017年度项目推进会，总结2016年项目建设工作，部署2017年项目建设重点任务。集团公司董事长、党委书记杨龙出席会议并讲话，要求集团公司上下要进一步鼓士气、树信心，担责任、抓落实，迅速掀起“千方百计抓项目、攻坚克难促发展”的热潮。集团公司总经理胡建明主持会议，集团公司领导杨国新、朱天松、王士华、戴鸿鸣、匡友本、陈如军出席会议。

杨龙董事长指出，“抓项目、促发展”必须要提振精气神。项目建设是决定集团能否加快发展步伐、壮大企业实力的重要支撑，是决定我们能否担当“工业立市”重任、树立国企形象的关键因素。为此，我们必须将项目建设作为引领发展的龙头、工作的核心，从思想上高度重视，从组织上严格保证，从人财物上切实保障。特别是当前机遇稍纵即逝、各方面的挑战和困难都很多，全公司上下务必保持昂扬的斗志，提振“抓项目、促发展”的精气神，推进项目发展中真作为、快作为、多作为，形成项目建设的强大合力。杨龙要求，“抓项目、促发展”必须要聚焦关键点。今年项目建设目标明确，任务艰巨，要聚焦重大项目、聚焦股权投资、聚焦科技创新、聚焦人才保障，必须实打实、硬碰硬、动真格，打赢这场项目建设攻坚战。杨龙强调，抓项目、促发展”必须要增强执行力。全公司各级领导干部要带头走下去、沉下去，抓进度，责任到人；抓质量，严格标准；抓服务，改进作风。真正把项目全貌搞清楚，把问题本质把握准，把解决对策研究透，增强执行力，提升能动性。当前，集团项目建设正处在抢抓机遇、乘势而上、加快推进的关键节点上，项目建设要以敢打必胜的信念，以连续作战的作风，敢于担当，勇于争先，确保项目建设“时间、任务”双同步，频传捷报，再创佳绩。

王士华副总经理作了《提质增效、创新突破，努力推进项目建设工作再上新台阶》的讲话，简要回顾了2016年集团项目推进工作。过去的一年，集团广大干部职工紧紧围绕市委、市政府赋予的“四项职能”，把握“改革创新、提质增效”年度工作主题，努力推进项目建设各项任务，重点项目建设成绩显著、项目资金争取成果丰硕、项目技术创新能力显著增强、项目投资管理能力进一步提高，取得了较好的成绩。报告指出，2017年，集团将以供给侧结构改革为方向，以“产业强市、工业立市”战略为指引，围绕“稳中提质、创新突破”年度工作主题，策应“中国制造2025”和“互联网+”行动计划，提升工作效率，加快项目建设进度；加强对接合作，做好股权投资工作；深入项目调研，科学谋划储备项目；做强服务平台，提升项目服务能力。确保全年目标任务顺利完成，以优异的成绩迎接党的十九大召开。

胡建明总经理就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求，一要保持激情状态，满腔热情抓项目。要保持抓项目建设的决心不动摇、标准不降低、劲头不松懈，要强化“抓项目就是抢机遇”、“抓项目就是蓄后劲”、“抓项目就是惠民生”的理念，切实把项目建设放在心上、抓在手上、扛在肩上。二要聚焦高效管理，提速增效抓项目。抓好项目建设必须思路开阔，方法对路，措施有力，进度要再提速、服务要再高效，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。三要优化责任体系，求真务实抓项目。各单位要对照项目建设绩效考核责任书要求，落实责任“想作为”、规范操作“善作为”、注重创新“会作为”，以更宽的视野、更大的胆识，积极探索新方法、新途径，不断提升项目建设水平。

会议签订了2017年项目建设绩效考核责任书，对2016年度集团项目推进工作先进单位和先进个人进行了表彰，重点项目承担单位作了表态发言。

                                     （工 宣）