5月16日上午，氨纶公司举行综合管理服务中心揭牌仪式。

服务中心按照“精简效能、整合资源、便利办事”的原则，从每个管理部门抽调1名业务能力精干人员设置综合服务窗口，采取集中办公形式，实现包括人事、行政、采购、财务、安全等部门日常业务一体化，推出一站式服务，将服务中心打造成员工与企业沟通的重要平台和有效载体。

目前公司经过组织结构调整，已设立研发中心、生产中心、营销中心、管理中心四大职能机构，其中研发中心、生产中心、营销中心作为公司的价值中心，管理中心行使服务和监督职能。下一步，公司将会把从事务性工作中解放出来的各管理部门其他人员组织起来成立流动项目小组，跨部门通力合作，减少层级与壁垒，缩短管理链条，减少沟通成本，推倒影响部门之间的沟通与协调的“部门墙”，形成一个个项目小组，解决公司价值中心管理、协调方面的难题，提升管理效率，实现公司的柔性组织管理。

                         （氨纶公司 高艺菡）