进入二季度以来，青口投资公司全员发力，结合“党建双+”模式，充分发挥结对优势，在“大新、明威”、“三洋、黄沙”之间开展大干二季度对手赛活动。

“大新vs明威”农事对抗，赶进度。当前，在青口公司大新农场和明威公司到处是一片繁忙景象，农田内随处可见忙于旱整、水整田块，浸种、泡种更是有条不紊，进度较快条田，已提前进入落谷育秧阶段。今年，该公司推行“党建双+”模式，鼓励支部结对，大新农场和明威公司作为该公司水稻生产两大支柱板块，积极践行结对共建指导思想，克服距离较远不利因素，在农时、农事、农业资讯方面保持联系、加强沟通，保障农时同步、农事配合，开展结对帮扶，结合实际、联手制定地头塑盘育秧、工厂化育秧比例及栽插时间。当前明威公司已完成落谷总进度的五分之一，大新农场紧追其后，全面启动2500余亩大棚育秧工作，两大种植单位之间“对手赛”如火如荼。

“三洋vs黄沙”服务竞争，促发展。入春以来，青口公司三洋和黄沙两大养殖分场所辖近二万亩养殖池塘进入放苗期，为确保放苗工作顺利进行，两大分场积极沟通、协调矛盾保障供水，为全年养殖工作联手开好头。今年，“三洋+黄沙”结对共建，在资讯共享、养殖互助方面再上台阶，不断提升服务水平，采取行之有效的方法，多次开展土专家联合会诊促进养殖业提挡升级。在地亩费收取、池塘管理、科学指导、安全检查多个方面，“三洋vs黄沙”互比互学，依次领先、相互追赶，在公司内形成了既团结又紧张的良好竞争，为青口公司施行“1+1+1”养殖发包模式，提高地亩费收益，推波助澜。

                             （青口 杜娟）