今年以来，供电工程分公司紧紧围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，以实干实效勇当集团公司高质量发展的主力军。

聚焦主业大盘，培育发展新动能。围绕“电量、工程、运维”三大主业，坚持“保电量、拓工程、降成本”三大战略，锚定全年任务目标，主动适应市场竞争环境变化。以项目为导向，坚持把项目提出、研究、对接、落地作为一项系统工程常抓不懈。延伸电力产业链建设，打造集安全可靠、绿色、高效为一体的智能电网，全面提升运维服务质量，实现创收多元化。

创新产业模式，激活发展新引擎。围绕集团“一核三极”经营格局，瞄准新能源赛道，精准发力，抢抓机遇，开拓创新，形成新型电力系统的新能源产业“优势链”。依托集团投资重大项目，将新能源规划、产业运维配套、新型电力系统建设相结合，推动嘉澳公司10KV变电站项目建设和医药创新产业园二期配电、三峡电力光伏发电工程等重大项目落地，加快向新能源、光伏项目等新领域发展，提升企业“续航力”。

夯实基础管理，提升发展新质效。巩固拓展“基础管理提升年”成果，深入对标一流企业运营管理，立足自身品牌、质量、服务等特点，全面升级供电服务能力水平，着力打造高效率办电、高品质服务的优质电力营商环境。职能部门关口前移，标本兼治严控各个环节各类风险，持续完善内控体系，提升管理效能，防控经营风险，以规范化、科学化管理为高质量发展保驾护航。

（郑  皓）