今年以来，徐圩投资公司围绕“稳中求进”经营导向，持续优化市政管养、项目引资、资产经营、安全管理“动力源”，强基础、提质效，“四轮齐驱”助推公司转型发展换挡提速。

资产挖效“换挡提速”。充分利用存量资产做实文章，持续提升资产租赁工作成效。通过出租、合作等方式，主动对接江苏华电句容发电公司，完成土地租赁协议签订工作。同时，加强复垦地块管护，严格督促种植户加强田间管理，采用人工插秧方式进行播种，确保水稻长势达到预期效果，力争完成复垦指标入库。

项目引资“换挡提速”。协助沧海公司建立健全财务、人资、安全等管理制度，优化管理流程，降低运营风险。主动链接政府招商平台，突出金桥产业园等存量资源，筛选储备具有发展前景的引资项目，推进改性环氧树脂、光伏支架生产和硅片切割制造、特种电缆生产线、环网柜生产线等项目。按照拾遗补缺要求，与中核华兴初步就大鱼塘地块开发进行对接，不断拓宽光伏项目开发利用空间。

市政管养“换挡提速”。优化“市政产业”引擎。强化协调沟通，承接幸福家园小区景观路面亮化工程、新拓展新区环境提升工程等“大合同”外业务。强化内功修炼，持续加强市政管养、绿化保洁等人才培养力度，提高机械化作业程度，不断提升综合业务能力、市场竞争力。

安全管理“换挡提速”。完善安全管理架构，健全各类安全管理制度，确保安全管理网格化无死角、无漏洞。安全、综合管理等部门认真做好进驻企业营业许可、安全生产资质审核，对新上项目实行“三同时”检查管理，做好相关安全管控工作，同时，常态化开展资产安全检查。

（陈  健）