今年以来，台北（华茂）公司筑牢安全思想、管控、培训、排查“四道防线”，夯实安全生产基础。

提高政治站位，绷紧安全“思想弦”。公司针对安全生产实际，编制《安全生产治本攻坚三年行动方案》，充分利用安委会、安全例会、班组会等载体，积极宣贯市、开发区、集团公司安全生产相关文件部署要求，组织广大干部职工深入学习贯彻新《江苏省安全生产条例》，营造知法、遵法、守法、用法的良好氛围。

细化风险管控，筑牢安全“防护墙”。严格落实公司安全规章制度和操作规程，实行《作业票》管理制度，切实增强职工特殊作业安全防范意识以及辨别危害因素的能力。持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，落实班前、班中、班后“一班三检”制度，开展好班组周一安全例会，持续提升班组安全管理水平。

加大培训力度，厚植安全“浓氛围”。结合产业特点，开展《交通安全培训》《修剪机械培训》，让职工充分掌握岗位技能与知识，辨识风险，落实责任，堵塞漏洞，防止事故发生。组织广大职工观看典型事故安全警示教育片，以血的教训触动安全意识提升。

狠抓重点环节，织密安全“责任网”。成立安全检查工作领导小组，细化责任分工，扎实开展交通安全大检查、易燃易爆物品专项检查、中秋、国庆等节假日安全大检查，对市政现场施工、扒盐机械设备、库房油料管理、有限空间等重点部位逐一排查，安全检查做到横向到边、纵向到底，把安全隐患消灭在萌芽中。

                                                                                                                                                               （北 宣）