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日晒制盐公司聚焦“四化”促发展

发布时间:2022-07-29 阅读量:
      七月份以来,日晒制盐公司持续贯彻落实习近平总书记关于安全生产和疫情防控工作重要指示精神,加强班组管理,优化除硫制盐工艺,紧抓内部挖潜降低成本,全力迎战三季度,确保实现各项工作目标任务。
      深化措施落实,筑牢安全生产根基。持续推进安全生产班组标准化建设工作,经常性开展安全生产专项检查。建立双重预防机制,启动高温防暑、防汛防台紧急预案。避开高温时间段作业,发放防暑降温用品;不断强化“三雨”操作,围绕实战应用,开展全员应急安全演练活动。
       强化典型引领,提升班组管理水平。依据今年以来的生产实绩,开展“产改课堂”进班组,依托党建活动室、劳模创新工作室以及广播、电视台等平台和窗口,推进“产改”理论武装进一线班组、进滩头;实施“先进”与“后进”一对一系统帮扶,着力改进生产管理和安全管控等方式,学习标杆楷模的先进经验,形成互学互促共进步,提升班组管理水平。
       优化除硫工艺,提高原盐质量产量。深入探索矿卤除硫制盐工艺,确定科学的卤水除硫配比和除硫操作时间,形成更规范的盐业生产系统操作标准,为顺利完成三季度原盐产量奠定基础。充分利用粉盐化卤,下马格、副廪基等制卤面积“穷制卤”,最大限度地降低卤耗,提高单产提高原盐质量,实现提质增收。
       硬化降本管理,减少生产费用支出。加强内部风险防控体系建设和全面预算管理,在挖潜上狠下功夫,千方百计提高效益、降低成本。以月度生产分析会为抓手,强化生产活动分析和管理,进一步完善物资采购审批领用和回收管理,重点加强材料费和修理费管理。进一步强化修旧利废旧变废为宝,提高生产物资综合利用率,最大限度减少材料费用,确保实现效益最大化。



                                                                                         (许东彦)


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