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台北公司“二三四”模式助推企业转型发展

发布时间:2022-07-11 阅读量:

为确保实现“企业不亏损,职工不下岗”工作中心目标,台北投资公司通过制定“二三四”目标,即,强化“两个争取”,打造“三个平台”,努力实现突破,破局谋发展,实干创新路,打好台北投资攻坚战。

强化“两个争取”,探索发展新项目。争取资源,公司成立招商引资工作领导小组,加大招商引资力度,争取上马一个转型项目,保障“职工收入有增长、长久生计有保障、企业发展有前途”。争取政策,争取土地管理的特殊政策,争取开发区扶持政策。积极承接市政工程,争取开发区给予招商和税收返还政策,积极发展台北的小“园中园”。

打造“三个平台”,助推产业融合发展。建设特色个性小园区,以海州湾工业园为创建基地,打造装备、纤维、医药、物流配送园区。发展产教融合小基地,以美多利科技创业园为创建基地,突出“科技”特色,面向开发区、自贸区企业,开发“知识”财富。打造市政队伍,突出机械加工、市政工程、保洁绿化差异化发展,争取新的经济增长点。

实现“四个突破”,加快提升企业发展水平。租赁发展实现突破,大力发挥“临近港口、身处开发区、自贸区”等区位优势,吸引高质量商户,增加租赁收入。贸易绩效取得突破,充分用好政策,探索租凭外部资产、资源,提高收益率,取得优惠税收政策。上半年,公司实现贸易额1000余万元。土地开发实现突破,充分调研即将退出钙液生产的4000亩土地,从养殖和物流两个方向进行资源开发和利用,扩大养殖产业规划、利用区位优势发展物流业。降本增效实现突破,强化勤俭节约意识,积极开展降本增效大行动,落实“八项具体措施”,助力企业降本增效。


               (北   宣)


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