强引领，凝心聚力鼓干劲。大修动员会上强调了大修工作的重要意义，使广大职工深刻认识此次大修的重要性。会议细分讲解大修计划，压紧压实具体任务，要求大修工作形成量化清单，将大修与小修相结合，问题整改与设备保养相结合，提升性能与改进工艺相结合。

速行动，勠力同心保大修。本次大修涉及维修项目300多项，包括分布式能源、主要公用工程、车间维修项目、六期技改项目、车间7S整改等，任务繁重，时间紧急。各生产班组层层分解任务，把握问题导向，紧抓预期目标，一线员工迅速展开工作。党员干部要发挥先锋模范作用，立足本岗、带动邻岗。管理部门人员在做好部门轮岗值守的同时，落实“双进双促为大修”，进车间进现场，从后勤、管理、专技方面，为车间员工提供力所能及的服务。各部门携手共建，为保质保量完成大修工作提供坚实保障。

广宣传，多措并举创氛围。宣传部门深入一线，对先进典型、先进事迹进行报道。通过公司网站开辟大修专栏、制作大修现场图展等方式，对大修工作进行广泛深入宣传，营造浓厚氛围，激发职工工作热情。此外，对大修工作中存在的不足及错漏之处进行曝光，力求整改，以期后效，使大修的良性工作状态长效化。

（李冉冉）