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房地产公司凝心聚力奋战四季度

发布时间:2021-10-20 阅读量:

进入四季度,房地产公司紧紧围绕集团公司各项决策部署,对标找差,攻坚克难,务实举措,鼓足干劲打响大干四季度攻坚战,奋力冲刺全年各项目标任务。

统筹规划,咬定全年目标。认真对照年初制定的工作目标任务,查漏补缺,对症施策,制定切实可行的举措,加快推进重点工作。一是稳步推进自贸区中华药港医药产业园二期项目建设,并聚焦产业链条,同步开展招商引资工作。二是加快推进裕源三期主体施工进度,年内完成年度目标建设任务。三是狠抓上元公司ALC新型建材和加气混凝土砖产品质量,加强市场营销,提升售后服务水平。四是裕禾物业全力推进绿化养护,积极做好园区前期相关服务工作。五是严格按照相关要求,高效推进省级文明单位的复审测评、创文等工作任务。

狠抓落实,保障工作进度。强化责任抓落实,将目标任务进行细化分解,真正做到任务明确、责任到人,形成人人肩上有责任、个个身上有担子的工作格局。紧盯“十四五”开局之年“全年红”目标,坚持“一周一督查、一周一通报、一周一例会”制度,加大重点工程、重大项目、重要指标全程跟踪督查建立机制抓落实,并认真梳理、研究解决各项工作中的重点、难点问题,加强督查抓落实,确保各项工作任务按时按质按量完成。

精益求精,强化管理提效。一是加强安全生产管理,强化生产现场安全把控,定期不定期开展安全排查,确保全年安全无事故。二是强化预算管理,做好费用开支明细帐目,完善财务制度,规范财务行为,做好成本核算,在做好增收任务同时加强成本管理,从严从紧控制各项费用,减少“三费”支出,压缩可控费用。三是强抓资金回笼、催收清欠,确保完成年度指标。

                                                                         (顾卫远)

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