今年以来，徐圩公司紧抓新区“大环卫体系”建设契机，坚持“内争外拓”原则，悉心强化“三做好”“三注重”“三到位”工作举措，严把市政工程安全、质量、进度关，截至11月底，公司沥青路面维修工程业务量净增7万平方米，产值约600万元；新拓展路灯喷淋、雨水井防坠网、护栏刷漆、尾水净化等工程业务量约800万元，承接合同外工程总额近4450万元。

“三注重”管质量。坚持质量第一为原则，注重质量验收。严格落实“三检”制，加强工序交接质量验收，深化工程质量动态管理。注重问题处理，及时处理施工技术重点、难点，做到解决问题不拖延、质量缺陷不遗留，确保工程质量达标。注重质量抽检，以定期质量检查与不定期质量抽查相结合，全方位全过程排查质量缺陷，立查立改，严把质量关，对于隐蔽工程关键部位管理人员24小时旁站监管，全面消除质量隐患，杜绝质量事故发生。截至目前公司承接地各项工程没有发生质量事故。

“三做好”抓安全。坚持安全就是效益的宗旨，做好安全培训。把安全工作纳入项目建设各个环节，严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度，监督各项目部认真做好安全教育和培训，提高现场人员安全意识。坚持“以人为本”的安全管理理念，做好现场管理。结合实际制定一套完善的安全管理体系，认真做好施工现场安全隐患排查整改，加强文明施工，努力创造样板工地，保证安全生产工作平稳、持续运行。做好安全宣传，积极推广安全管理好经验、好做法，督促工程建设各方责任主体认真将安全生产各项要求落到实处，形成安全生产管理长效机制。

“三到位”抢进度。思想认识到位。在保证安全和质量的前提下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。措施执行到位。注重服务协调，第一时间将各项举措实施到位，千方百计保证工期，保证质量，做到抢点运行，按期完工。工程招投标及合同管理服务到位。严格流程对所有工程承进行管理，第一时间完善报批手续、合同流转、工程进度款支付按合同约定审核支付，消除承建各方后顾之忧。截至目前对外参与投标33次，中标9次，中标总额约1500万元。

     （孙君明 陈健）