今年以来，金桥制盐公司狠抓安全、质量和运营工作，以“三个注重”抓手，有效防控企业经营风险。

注重防范安全风险。重视安全工作，每季度召开一次安委会，每月召开一次安全例会，研究部署安全生产工作。强化基础安全管理，编制事故案例学习教材，开展安全知识测试活动，组织各类安全培训6次，参培人员达 436人次。开展安全事故应急演练，提升了职工事故应急处理能力。开展安全生产专项整治，组织安全大检查13次，排查安全隐患87条，整改率100%，有效地杜绝了重大事故的发生。加大宣传力度，张贴宣传海报6张，发放宣传手册20余份，制作悬挂横幅6条，营造了浓厚的安全氛围。

注重防范质量风险。严格开展质量检查和考核工作，加大产品质量分析管控力度，强化对生产工艺检查，有效降低了包装封口、产品结块等问题出现的概率。规范原辅材料验收标准，更新检测设备，确保满足生产需要。严格执行产品三级化验制度，添置火焰光度计，提高了化验精准度。全面落实食品安全主体责任，加强食品安全体系建设，修订完善内控标准，公司今年成为江苏省内首家通过现场审核的国家食盐定点生产企业，并荣获江苏省放心消费创建示范单位的荣誉称号。

注重防范运营风险。主动掌控原辅料价格走势，适时下调原辅材料价格，降低了采购成本。优化物流配送手段，整合运力资源，降低了运输成本。严格落实“三重一大”制度，刚性执行集团大宗物资集中采购管理等规定，成立外购项目管理中心，集中对招投标相关活动进行组织与监管，实现了招投标活动规范运作与全程监控。加强合同管理，严把合同条款、履约能力、资信等级等方面内容，确保了合同签订规范，合同内容履约到位。

    （胡 刚）