二季度以来，灌西投资公司以“改革提质·创新增效”为工作主题，围绕“一进二创三提升”工作定位，精心部署二季度工作，精准发力，全力唱响经济发展“主旋律”。

提质增效，三色经济共奏生产“进行曲”

在“白色”盐业生产一线，坚持塑池日常管理不放松，抢抓有利天时，利用副廪基、下马格、回卤沟道等穷制卤措施提制饱和卤水，力争二季度扒盐35万吨，销盐20万吨；“蓝色”养殖业以服务和收费为工作重点，优化服务质量，完成养殖池塘租赁收入3850万元；“绿色”农业走产业化经营，打造“开山岛”牌绿色大米品牌，做好251亩自种农田的泡田、整平、育苗、插秧等水稻种植工作，完成9600余亩土地的对外租赁。

创新增效，新兴产业并奏发展“奋进曲”

扎实做好新兴产业发展，打造五灌河码头仓储物流基地，拓展20亩沿河口岸堆场，做好盛虹炼化一体化项目80米管桩转运业务，对接灌河沿岸大型钢厂拓展钢材仓储、钢渣转运业务量，二季度力争完成吞吐量40万吨；绿化保洁业依托产业区发展，不断向市政绿化、市政工程拓展，承接燕尾新区道路景观绿化、燕尾新区保洁服务，确保实现营业收入500万元。

安全增效，教育培训同奏企业“护航曲”

将每月20日确立为“安全活动日”，强化安全宣传，营造安全生产氛围。开展疫情防控知识宣传，持继推进疫情防控，为一线班组配备口罩、测温枪等防疫用具，助力复工复产。举办春季扒盐安全培训，强化扒盐现场安全管理，以创建“安全标准化班组”为载体，进一步落实安全责任，切实把安全责任落到实处，为二季度生产筑牢生产基石。

民生增效，共建共享齐奏爱心“和谐曲”

积极打造“集体协商+”“职工参与+”的“双+”模式，完善民主管理机制。举办一季度党风廉政发布会、董事长与职工代表对话会，就职工关心的热点、焦点问题进行现场发布，让职工了解企业状况，参与到企业管理中去，解决生产经营、安全防护、民生实事6件。走访慰问防疫战线的医生、民警、社区网格员及困难职工群众，让企业发展成果惠及职工群众。

                                                                        （张明建）