今年来，面对严峻的新冠肺炎疫情形势和繁重的生产经营任务，利海公司以“战疫情、保安全、抓生产”为目标，坚持疫情防控、责任监督、隐患整改、安全培训“四个到位”，严细管理补短板，精细管控堵漏洞，为企业持续安全稳定高质发展保驾护航。

疫情防控到位。严格落实疫情防控网格化管理办法、疫情防控工作措施、员工思想动态日报告等制度。加强宣传引导，通过支部、部门远程会议传达上级疫情防控精神、防疫知识每日一考、悬挂宣传横幅等形式，从思想认识上不断强化全员疫情防控和安全生产主体责任意识。持续做好防疫消杀，对办公区和厂区进行封闭式管理，制定外来人员和车辆疫情防控操作流程，加强外来人员和车辆管控。同时积极做好物资储备，保障防控需要。

责任监督到位。进一步完善安全生产监督管理运行机制，严格执行“一票否决”和“一岗双责”制度，明确岗位安全生产责任制，把安全管理思想切实融入到各项工作当中。全员签订《安全生产目标管理责任书》和《消防安全责任书》,一级对一级负责，实现安全生产责任体系全覆盖。强化责任监督，成立安全日常考核小组，按照安全责任制的考核细则，每季度对各部门进行安全责任制考核，并按考核细则进行奖惩。

隐患整改到位。树立隐患就是事故的理念，深入开展安全生产专项整治，根据国务院江苏安全专项整治督导组和省安全督查组的督导要求，对督导组发现的25项问题隐患，全部列出隐患清单、整改清单和责任清单，目前已整改完成23项，其余2项计划4月底整改结束。每月开展安全综合检查，对查出的安全隐患责令责任部门限期整改，整改结束后逐条进行复查，确保检查整改工作形成有效闭环。

安全培训到位。进一步完善安全教育培训机制，按“三必管”的要求，该公司组织开展安全管理知识、安全政策法规专题培训10期，并从3月初开始利用公司企业微信“在线学习、在线考试”平台，每周组织一次安环在线考试，检验培训学习效果，全面提高全员的安全环保意识，不断营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中。

                                                                              （顾  孟）