今年以来，灌西投资公司紧紧围绕集团“效益提升年”要求，以“改革提质、创新增效”为工作主题，以“一进二创三提升”为工作定位，积极寻求发展新动力，争创发展新优势，拓展发展新空间，只争朝夕，不负韶华，唱响灌西新时代发展强音。

发挥区位优势构建发展新动力。利用“东港、西区、南河、北养、中矿盐”五个区位优势，做强做精新市场、新业绩、新服务开拓。积极融入东边的新龙港港口发展，大力发展临港靠海沿河物流业；紧抓西边的徐圩新区高速发展契机，大力发展园区服务业；依靠南边的宵洋码头，大力发展海河联运业务；利用3万余亩的池塘资源、1万余亩的田地资源，大力招商引资，发展种、养殖业；利用全市最大矿盐产业区，大力发展盐化工产业链，构建一个盐业、种养业、新业等占比合理的经济发展体系，全面推进公司综合实力再上新台阶。

打造品牌优势构建发展高质量。积极实施“一室两品三系列”品牌战略，倾力打造一个省级劳模创新工作室的引领品牌，全力提升海河联运的物流品牌和海矿结合的淮盐品牌战略地位，创立“开山岛”牌绿色农副食品、白色小工业盐产品和蓝色养殖产品的三个系列产品品牌，进一步延伸品牌产业链、扩大经营链、提升价值链，增强灌西品牌创效能力。

革新机制优势构建发展新空间。推行质量、技术、工艺、品牌“四位一体”提升行动，将劳模精神和工匠精神融入盐业生产中，进一步深化原盐生产技术创新和工艺创新，确立专项科研课题进行技术攻关。开展“123”改革行动，试行招聘一名职业经理人，试点日晒制盐“大包干”2个生产班组，完成人事“三定”改革任务；原盐生产一线“9+1”用工机制向“8+2”过渡。实施“321”创新机制，设立技术创新、理论创优、成果转化三个奖项，积极发挥省劳模安树林、市劳模王绪华两个领头雁作用，进一步增强开拓创新能力，全力完成10项技术创新任务，推动改革创新取得新突破。

（张明建）