今年来，房地产公司以“改革提质、创新增效”为发展主题，以“2461”为核心目标，精心谋划布局，为实现“十三五”规划蓝图和“三年行动计划”收官之战砥砺前行，高奏产业地产创新发展的“进行曲”。

坚定信心，推进目标管控新突破。实现“2461”核心目标，抓住“二重机遇”即自贸区建设机遇、建筑产业化机遇。把国际医药产业园区建强建新，力争成为典型案例，把上元建材建筑公司做强做优做大。决胜“四大战役”即上元建材建筑总量效益“大提升战役”，国际医药产业园区招商建设“大突破战役”，港城国际大厦、海旭花园租赁销售“大增长战役”，裕源棚改质量效率“大提高战役”。夺取四大战役胜利，为完成全年目标任务夯实基础。攻克“六个难关”即“物业移交难关”“资质升级难关”“项目合作难关”“项目清盘难关”“问题整改难关”“安全环保难关”。“一个目标”就是超额完成全年目标任务。

全力以赴，推进项目建设新突破。公司今年把项目建设作为拉动发展、推动转型的重中之重，加大项目管理推进力度，全面提高开工率、达产率。一是积极融入自贸区“中华药港”大局，完成国际医药产业园一期项目厂房及附属工程建设，确保达到使用要求；二是精心谋化项目功能设计，力争国际医药产业园二期项目开工建设；三是裕源三期棚户区改造项目六栋住宅楼开工建设，力争完成封顶；四是加强项目招商引资工作，确保昌圩湖住宅达成合作协议。

转型升级，推进产业布局新突破。加大力度推进上元公司ALC板材技术研发力度，加强建材建筑专业技术人才培养，提高市场营销能力，集中攻克关键生产技术上的堡垒。大力开展环保改造、设备升级、工艺优化等技术革新，加快升级传统产业，增加科技贡献值，在新产品营销上下功夫，以产品的特色化、差异化、多样化拓展市场，不断增强上元公司设计施工一体化产业参与市场竞争的能力，提升市场话语权。

真抓实干，推进招商引资新突破。进一步开展有针对性招商引资工作，加快公司转型发展，确保全年经营指标顺利完成。把招商引资工作作为头等大事，集聚招商资源，出台招商举措，引进培养招商人才，在三大板块要取得大突破：一是医药产业园区板块招商要取得大突破，医药厂房招商面积不少于5万平方米，引进企业不少于2家；二是港城国际、海旭花园商业用房招商面积不少于1.5万平方米；三是现有存量出让用地招商项目不少于1个。在稳步推进工程建设的同时，组建招商团队开展项目招商引资工作，主动对接园区国家高新技术医药企业，尽快完成3.3万平方米厂房购买合同的签订，并根据该公司对特种设备的安装要求，完成厂房设计局部调整，满足其生产需要。

（顾卫远）