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徐圩公司“五步法”打造防疫与生产“双胜”模式

发布时间:2020-03-05 阅读量:

徐圩投资公司以“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”为宗旨,坚持“两手抓、两手硬”为原则,悉心实施值勤、管控、互通、惠民、纪律“五步法”,为夺取疫情防控和生产经营双胜利夯实基础。

干部值勤有阵法。坚持早部署、早介入,在前期积极应对的基础上,遵照上级有关精神,从128日(大年初四)全面部署启动“1121”疫情防控应战模式,即:1名班子成员值守主持生产运营;1名班子成员值守主抓疫情防控;各单位党政负责人及每部门2名工作人员留岗值守;指定一个单位领导班子带队负责两个小区、两个卡口疫情值守,积极配合地方政府强化疫情管理,构筑联防联控的严密防线。

管控运营有办法。坚持疫情管控、生产运营“两手抓、两手硬”原则,推行居家确保不出门、外出返城在家隔离确保14天、返岗管理人员确保要驻守、返岗职工确保在辖区、一线盐工确保固定在滩头、无工作需要确保“宅”家办公与隔离“6个确保”强化“隔离固定”到位,控制海州、墟沟等较远区域上岗人员数量,最大限度减少交叉接触机率。公司主要领导以身作则,始终坚持24小时驻守岗位,坐阵指挥,各权属单位、部门负责人令行禁止,坚守在防疫和生产第一线,部分青年党员业务骨干主动请缨,陆续加入到返岗防疫值守的队伍中来。

信息互通有方法。该公司第一时间成立疫情防控领导小组,以各个单位为阵地,指定专人负责及时为545名职工建立体温日查健康档案,采取专人测量与居家自测相结合方式,做到每人每天测量体温两次,严格执行“零报告”工作制度,通过QQ群、微信等方式及时汇总信息和数据传送至集团、徐圩新区及街道疫情防控工作组。

群众暖心有做法。通过各种渠道先后累计采购筹集55身防护服、30副目镜、9600个口罩、1070公斤消毒液、210公斤酒精、1960副防护手套、12只测温枪、130个水银温度计、5箱消毒纸巾50个喷壶、10084消毒液等物资,统筹分配到防控一线及生产各条战线。争取新区相关政策为幸福家园282户业主发放米、面、油、牛奶等慰问品,公司工会筹措资金20000余元,为新滩、马二份2个工区和73户受困职工家庭,以及各权属单位食堂配送五花肉、马鲛鱼、洋葱、土豆、青椒等8类食品约3000余斤,进一步坚定了广大职工共同抗疫防控的信心和决心。

纪律执行有章法。及时传达集团和徐圩新区各项防控措施和工作要求,下发《众志成城 做“新冠肺炎”疫情防控的新徐圩人》宣传资料及工作纪律;成立2个疫情防控工作纪律巡查小组,由班子成员带队,采取“四不两直”的方式,深入基层一线督导,抽查疫情防控、返岗复工、安全生产等责任落实情况,对落实工作不严,违反防疫纪律的3名管理人员和5名职工进行处理,进一步严明制度,压实责任,提升全员的防疫纪律意识。


                                                                               (陈  健)

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