靠前指挥，压实责任。该公司多次召开专题会议，学习上级关于疫情防控相关精神，讨论研究并制定疫情防控工作方案，布置、细化、落实各项举措。实行领导干部“包保责任制”，领导班子成员负责抓好分管部门的疫情防控工作指导和监督检查，布置近期经营业务工作的重点内容。各部门负责人围绕工作部署，抓好具体工作落实。

　　细致摸排，掌握情况。对公司全体员工春节期间活动轨迹、聚餐聚会情况进行摸底排查,做好联系方式、家庭地址、离连返连等情况登记，全面掌握每一名员工基本情况。要求员工特别是离连、返连人员详细填写《员工行程登记表》，按相关规定落实医学观察、自行隔离等措施，确保其隔离观察14天，并及时将相关情况向集团公司上报。

　　严格管控，群防群控。公司值班室安排专人24小时值守，办公场所实施封闭管理，外来人员及车辆一律严禁进入，如有来宾必须报请公司主要领导审核，情况核实后填写《来宾登记表》，体温测量正常且佩戴口罩后方可进入。值班人员按时到岗，配合门卫做好办公区域消毒，监督检查办公场所疫情防控工作，排查安全隐患，填写《防控值班日报表》。要求全体员工及其家庭成员坚持居家生活，一律不得聚会聚餐，特殊情况需要出行的严格遵守所在社区街道相关疫情防控措施和要求。

　　灵活办公，有序经营。按照“坚持两手抓，两手都要硬”的工作要求，根据目前疫情发展态势，灵活采用值班到岗、微信、电子邮件、电话沟通等居家办公形式开展工作，各项经营业务有序开展。积极响应疫情防控，盐产品销售启动物资供应应急机制，加强客户沟通联系，每日线上统计用盐量及库存情况，及时沟通协调盐产品发运，有效确保原盐销售供应渠道畅通，春节至今实现发运原盐1.6万吨，为各项经营业务全面展开打下了良好基础。

                                                              （王道武）