当前，三季度已接近尾声，青口投资公司上下振奋精神、鼓足干劲，抓住“金九银十”的黄金时节，抢抓市场，促进养殖产品和“盐田玉”产品实现销量与效益双丰收，推动各项工作，冲刺全年目标任务。

稳抓绿色经济。抓好水稻生长中后期管理，做好灌浆期用水、用肥的科学搭配，确保灌浆饱满；重点做好病虫害的防治和水稻生长后期水浆管理工作；认真总结有机稻种植管理经验，争取年内达标验收并取得国家有机认证，为公司今后有机稻扩大种植奠定基础。提前制订秋收方案，确保颗粒归仓，抓好粮食产量数据的收集统计，做好对比分析，为明年生产经营决策提供参考。序时推进盐碱地水稻种植标准化省级试点工作，按照标准化要求做实做细，保证试点验收成功。确保“粮食生产功能区与重要农产品生产保护区”划定工作通过省级抽验。调研谋划新一轮种植生产经营机制，提前调研拟订“两推两划”实施方案，扩大土地种植市场化运行力度。

善抓蓝色经济。引导好广大养殖户抓住“双节”期间需求旺季的利好，做好在池产品的适时销售，要做好市场行情信息收集反馈，引导养殖户抱团销售，提升销售利润。做好养殖台帐统计整理工作，跟踪了解养殖信息，为下一轮发包做好基础分析资料。组织养殖骨干外出学习取经，为养殖生产转型升级做好知识及信息储备。提前调研谋划新一轮水面发包经营模式，以市场化公开发包为主基调，做好宣传。提前调研今冬明春养殖“四改”实施方案。

强抓白色销售产业。加大力度抓好“盐田玉”“盐垦香”产品销售广告宣传和市场开拓并举，抓住“两节”的有利时机，扩大礼品包装产品的推销，争取销量大提升。认真调研稻谷销售市场，实行比价销售，实现增产、增收、增效，及时回笼资金，确保应收款及时到账。做好特禽养殖及销售，要根据市场行情和禽类生长情况，及时出栏和补栏；要寻找合作商，实施订单养殖，形成养殖规模。

                                      （顾 益）