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供电公司起步即冲刺 喜迎“开门红”

发布时间:2024-02-27 阅读量:485

为积极响应集团公司“项目落地见效年”号召,充分展现“强链扩规”的实干作风,供电工程分公司以起步即冲刺的态势大抓工程项目落地落实,与江苏矽旺电子材料有限公司签订配电工程协议,为2024年工作开好局、起好步。

提前谋划,锚定“开门红”目标。落实好分解下达的各项任务,持续强化“项目为王”的鲜明导向,加大项目储备,建立健全项目督查调度机制,定期召开重点项目推进调度会,靠前做好规划设计、行政审批等前期工作,确保项目每周都有新进展。

全面覆盖,守住“保安全”底线。坚决抓好春节后复产复工安全检查,对辖区内安全重点领域进行全覆盖检查,逐一梳理在燃气使用、电气焊作业、施工现场、消防等领域的安全隐患风险点,对照问题清单查漏补缺,牢牢守住安全底线。

挖掘潜力,强化“算总账”思维。围绕“三精”管理,从宏观处激发动能,从微观处提效增效。结合实际工作,通过盘活资源、修旧利废、小改小革等实践,深挖降本增效潜力,激发全员创效动能,为推动企业高质量发展奠定良好基础。                    

(郑  皓)

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