2019年伊始，青口投资公司将围绕“高质发展、后发先至”的主题主线，咬定“三年攀高行动计划”即定目标，以资产资源为依托，以提升效益为重心，加快推进改革创新。

　　推进产业升级，增产增效。按照“品牌化”经营战略，对生产环节进行分级，适度种植适合“盐田玉”走向高端的品种，拉动客户群进入销售常态化。以“稻+”模式，划出试验田，试点“稻+鱼”“稻+龙虾”“稻+甲鱼”，提高产出率和效益。打造耐盐碱优质稻种基地，适时开辟良种经营业务。加大标准化池塘改造，推行高效、特色混养模式，提升综合效益。以“玉田农庄”为中心，招商引资合作开发，以“农文化+景观游+产品”，发展休闲观光农业。

　　拓宽营销市场，扩容增量。健全完善管理制度，组织网络销售培训，建成线上线下专业销售团队。继续推进品牌创效计划，提高品牌竞争力。拓宽销售网络，以“米+”模式，加大新产品开发，争取2019年创利300万元。争取大米生产加工线项目，逐步建成集生产、烘干、仓储、加工、包装、销售为一体的产业链，调研谋划注册成立粮油销售公司。

　　创新机制改革，提质增效。推进市场化运行机制，引入市场竞争机制。建立风险预判评估机制，常态化对经济运行、安全生产、不稳定因素等排查分析，掌控形势，确保平稳高效运营。建立健全“干部能上能下、薪酬能高能低”机制，制定奖励措施，鼓励干部职工学历提升和职称晋级。加强清单考核，完善岗位职责清单、任务指标清单、考核评估清单，提升执行力。

　　加大项目建设，助企增色。实施好已批复的总投资900万元的2018年黄沙滩涂高效养殖基地项目，确保如期完工并通过验收。争取三洋扬水站过河渡槽出水口改造、大新种养中心新建无花果基地等项目集团审批立项。严格工程施工管理，完善基础台帐，按流程及时完成工程预、决算。

　　创建和谐企业，为民增福。继续落实好创文工作任务，加大辖区内环保治理，加强场区环境卫生管理。坚持做好扶贫帮困工作，有针对性的对困难职工实施扶岗、扶智，精准滴灌。继续对接协调推进“三供一业”移交工作，争取资金，完善基础设施和配套设施。利用重大节日，突出“农”字特色开展好职工喜闻乐见的文体活动。抓好和谐稳定工作，积极争创省级文明单位、省级廉政文化建设示范点，推进和谐企业建设再上新台阶。

                                                   （青办青宣）