今年以来，徐圩投资公司紧扣减亏增效年度经营指标“总谱”，和谐“配置”盐养、市政、管理、人力、民生经营管理“五强音”，当前经营收入实现8200万元，完成年计划123.3%，实现扭亏增盈。

盐养唱响挖潜“创收”曲。实施缩小养殖面积、提高滩地完好率、强化费用管控，配合定岗定编、预算管理、工区管理人员与单元业绩挂钩等措施，秋扒盐4.08 万吨，完成年度计划的136%，累计集运盐量3.2万吨。池塘发包同比去年增收约500万元。

市政唱响增效“业务”曲。紧扣“双超五”经营指标。在完成徐圩新区、连云区大合同业务的基础上，将业务向周边区域及进驻企业拓展。新承揽水务公司厂区及云湖社区等区域的17万平方米绿化养护、22.8公里的石化专线施工路段保洁、60多个管道巡检和维护工程等合同外业务，业务量总额达300多万元。

管理唱响管控“经营”曲。摸排清理空挂、顶替工、非全日制用工等“三类人员”83名，节约人力费用122万元；强化水面资源核查，多创收约100多万元；理顺土地权属关系，排查出受侵占地块3家，计420亩。完成两个职工休息点、“幸福家园”幼儿主体及配套工程建设。强化弹性费用支出管理，同比减支约20%。

人力唱响提质“增素”曲。公推公选5名“金牌员工”，并公开进行表彰；公开遴选8名青年员工到一线单位挂职锻炼；筹划制定《徐圩投资公司员工培训规划（2018-2020年）》，计划三年内为公司免费培训绿化、保洁、保安、电工等技能职工350人次，年内已培训绿化工人40名、保安30名。

民生唱响和谐“人文”曲。发放困难职工慰问金、慰问品16万元；走访慰问18户困难职工家庭，发放慰问金2.48万元；开展职工“微心愿”活动，实现职工心愿6条，发送服务信息40余条；为21名困难职工子女发放助学金3.1万元。坚持举办第十一届职工文体周；积极参加集团“七一”汇演，代表集团参加市总工会举办的舞蹈比赛并荣获一等奖好成绩。

                                                   （陈 健）