经过前期精心准备，8月21日，利海公司年度大修、技改工作全面展开，此次检修紧紧围装置长周期运行、节能挖潜等方面实施多个技改项目，确保生产装置的安全稳定运行，达到降本增效的目标。

本次大修为期10天，以氯化苄、双氧水、苯甲醛生产装置和公用工程的检修和技改检修为主线，检修项目82项。面对大修工作量大、时间紧、任务重、作业点多等难题，该公司强化责任，成立了以董事长许网为总指挥的大修指挥部，加强组织领导和调度。大修现场实行跟踪管理，进一步明确了各级领导干部在大修中的职责，分解任务和进度节点，层层落实责任，使大修工作有人负责、有人监督、有人落实。同时，认真分析此次大修中的安全环保、工艺、设备检修等专业的安全风险，制定了针对性措施，开展了大修专项安全培训；参与大修的部门围绕停开车、设备检修、安全环保管理、后勤和医疗保障等方面分别做出保障方案，确保检修过程安全受控。

该公司员工头顶烈日、挥汗如雨，奋战在大修现场，战高温、斗酷署，确保大修进度和质量。为切实保障高温期间员工的身体健康与人身安全，公司工会开展了“送清凉”慰问活动，为一线员工发放饮品、绿豆汤等防暑降温物品；购买了应急药品设置急救药品箱，发放毛巾、洗发水、防晒霜、肥皂等劳保用品。安全管理部门对高空作业、交叉作业等不安全因素，加大风险控制力度，确保施工作业安全无事故。各项工作严格按照大修计划开展，严肃计划管理，提高大修效率，做到管理有序、进展可控。

大修中，该公司坚持修旧与利废相结合，从泰乐公司拆除下来的管道能用的挑选出来使用，节约资金10余万元。由于大型机组维修需厂家来人，每天每人维修费用高达1000余元，为此，该公司要求厂家派1名技术人员，公司维保人员密切配合，仅此一项就节约维修费用6万元，既节约维修成本又学到了维修技术。

                                           （郁洪兵）