连日来，徐圩公司坚持安全生产“先于一切、高于一切”的理念，着眼生产全局，强化安全举措，精心推出“管理+培训”、“检查+整改”、“考核+创建”“三组合”，提意识，重整改，强管理，为推进完成二季度各项指标高质筑牢安全生产“防护堤”。

    管理+培训。召开专项会议，与职工算算安全经济账，协调好安全与生产关系，树立效益意识；通过班组每日安全晨会，驾驶员出车前安全讲话，支部每周一次安全学习等多种形式的安全教育措施，提升防范意识。按集团要求组织做好安全管理人员资格培训；每月定期组织市政工作车辆专职司机安全教育培训；按照流程、职责、岗位认真做好转岗、复岗人员安全培训；按照时间节点做好特种人员证照复审，确保安全生产持续稳定。

    检查+整改。深入开展安全隐患系列大排查活动，协同生产、基建、纪委、组宣等部门组织开展道路交通专项检查，在建工程安全隐患专项检查，工区生产生活效益滩用电专项安全检查，作业车辆关键部位专项检查，把安全责任落实到岗位、个人，形成全员、全过程、全方位的安全防控体系，把隐患及时消灭在萌芽状态，为公司构筑坚固的安全生产“防护堤”。二季度以来共发现各类安全隐患20余个，下达自查自改通知12份。

    考核+创建。出台《专兼职安全管理人员绩效奖励办法》，将考核奖惩机制、责任追究机制逐一明确，实行按季度考核办法，对待各类安全事故和责任事件，严格按照“说清楚”、“安全约谈”处理办法执行，严肃追责。通过“班前会”、“一班三检”、“逢九活动”等项目平台，对班组安全工作进行全方位操控，不断强化班组考核力度。目前，已投资数万元完善各班组软硬件设施，推进“安全合格班组”创建。（陈 健）