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灌西投资公司一季度生产经营实现开门红

发布时间:2018-04-11 阅读量:

 

今年以来,灌西投资公司认真践行市“高质发展,后发先至”工作要求,振奋精神,群策群力大干快上,各项工作稳步推进,公司经营生产实现首季开门红。截止3月底,该公司全面完成池塘租赁承包收费任务,池内长盐9万吨,扒盐6.5万吨,销售原盐21万吨,实现营业收入8912.46万元,完成全年任务的44.6%,利润1425.08万元,较去年同期增利888.91万元。

原盐生产稳步推进。广大职工凝心聚力,奋战在生产一线,紧抓春季生产旺季,全力做好卤水积储、钙液除硫、破碴活碴、塑池管理和扒盐工作,为实现首季开门红奠定了坚实的基础。抓好盐业生产管理,严格执行卤水除硫工艺操作规范,提升盐质;更换到期塑布,加强塑布修补,强化“三雨”操作,严防盐斤淌化,卤水跑漏,吨盐单耗控制在4.0以内;全面完成越冬池盐破碴工作,坚持日常池盐活碴工艺生产,做好卤水和盐质化验,精准钙液除硫比率,确保盐业提质增产。大力强化市场调研、原盐销售、客户服务、资金回笼,加强风险防范,做好原盐集运销售工作。

养殖经营增效显著。进一步完善养殖区公共基础设施,加强水、电、路等设施维修保养,改善养殖环境。挖掘资源潜力,投入92万元,对钙液复晒滩地进行标准化养殖池塘改造,提高租赁收益,确保土地资源高效开发利用。深入塘头了解养殖行情,切实解决养殖服务难题,加强科学指导,搞好养殖品新品种的引进推广,研究创新养殖新模式,增加养殖经营效益。规范池塘发包管理秩序,加强池塘发包流程廉洁风险管控,做到池塘发包工作公正、公开透明,池塘发包价格最高达1620/亩,创历史新高。一季度全面完成池塘承包费发包工作,共收取海淡水池塘承包费2550万元。

经营管理改革创新。打破原有的承包分配机制,改变风险金缴纳以及激励分配的模式,对日晒盐公司班组承包责任制进行了修订和完善,确立了“班组原盐总产+廪盐质量+吨盐单耗”的指标考核模式;完成了模拟民营公司的改制工作,将绿淮肥业公司转为租赁经营,实行目标责任考核。定期召开风险防控会议,加大债权债务清收工作推进速度,确保债权债务序时清收到位。稳步推进宵洋二期码头、钙液区池塘改造、小区绿化及配套等工程项目的实施,保证工程质量和进度。召开创新创优及星级员工评聘大会,全面部署2018年创新创优工作,大力表彰先进,鼓励员工创新创优;进一步强化安全生产,大力开展隐患排查月活动,共查处隐患28条,整改率达100%。(西办)

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