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徐圩公司“四驱动”引擎助力开新局

发布时间:2018-01-24 阅读量:

      


 

新年伊始,徐圩投资公司以深入贯彻落实集团公司一届三次职代会精神为抓手,精心打造“管理优化、产业固化、项目谋划、安全深化引擎助力“四驱动”,推动产业转型升级,开创转型发展新局面。

强核算,优化内控管理。深入推进盐养结构调整工作,对产能长期走低的盐田进行全方位成本核算,并结合市场调研,实行退盐转养,提升增效空间,促进持续发展。规范市政产业内部管理,完善机制上墙面,强化教育到班组,明确职责到个人,加大岗位考勤力度,提升综合管理成效。加大债权催欠力度,强化协调对接工作,狠抓影响面积及征地补偿金、小区房屋欠款等各类债权清欠工作,并采取一对一逐户上门催欠手段,相继催收职工购房欠款17212万元。

固基础,推进冬准工作。有序推进冬准“三战役”,相继完成305315.3万米池埝杂草清除、503025.2万米池埝修整及8738.3万米沟道疏通工、2009500方土塘清淤工程,提前进入冬准第三战役,目前完成612640公亩池板和整任务。同时坚持修滩制卤同步走,有效开展风信制卤、撤格泡碴、穷制卤等工作,应时开展冰下抽咸,首次抽取成头水101800方,平均浓度提高2度左右,缩短卤水复苏周期,积储三级卤水近20万方、高级卤水近10万方,夯实今冬明春生产软实力。

精规划,加快项目建设。推进金桥产业园一期6#7#7300平方米厂房及配电房、消防泵房、道路等配套工程;加快悦升公司10个职工休息点建设工程,先后完成陬山一路等3处休息点工程建设;实施完善“幸福家园”小区幼儿园、雨水井及道路绿化等配套工程。深入推进开发项目调研工作,积极围绕徐圩新区石化产业配套外包服务项目创新思路,筹划组建工业配套服务公司。

严管控,狠抓安全管理。坚持以冬季“五防”教育为抓手,及时开展安全生产大检查工作,全面掌控盐养生产、市政管养、项目建设及重要监管单位等安全管理风险点,并结合隐患整改现场教育会,加大隐患整改力度,对所查12条隐患整改责任、措施喝节点落实到班组、岗位和个人,确保公司各业安全生产无事故。(陈健)

 

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