日前，徐圩投资公司以深入学习贯彻党的十九大会议精神为契机，狠抓全年工作“回头看”，明确目标责任，强化思想共识，竞掀“查不足、强整改、重实效”大干当前工作新热潮，为确保完成全年目标任务频亮年终“冲刺剑”。

亮好“思想宣传剑”，采取动员大会、专题宣讲、支部学习及班组例会等形式，认真学习和宣传贯彻党的十九大精神，充分利用公司网站、微信公众号、宣传栏等宣传阵地，营造“学习精神干当前”的浓厚氛围，激励各单位、部门通过工作“回头望”查不足、找差距，切实抓好冲刺全年目标任务的拾遗补缺工作，谋划工作新思路，形成共识促发展。

亮好“生产管理剑”。始终以精准实施修滩、制卤、结晶和安全冬准“四工程”为抓手，坚持“冬准工程”抵押金、“安全一票否决”评先促优等冬准考核制度，激励各生产单元灵活调整制卤策略，围绕滩后积水、滩面制卤及冰下抽咸工作，及时做到抢潮头、拖潮尾，积储高浓度海水，突出越冬池管理，加强塑布防冻保护、卤水防漏及小雨盖布工作，避免发生卤水跑、冒、滴、漏现象，持续确保工艺达标，促进原盐生产可持续发展。

亮好“市政服务剑”。及时总结新区“马拉松赛事”保障工作经验，不断强化责任落实，有序推进徐新路道路绿化保洁、板桥工业园区苗木涂白养护及新区路灯维护、路缘石更换、道路维修等市政工程，坚持辖区各类垃随清随运。同时加引进与培育力度，适时引进工程技术、绿化养护、机械维修、路灯维护等各类专业人才，跟进道路维修工程三级资质办理工作，促进市政服务资质化、专业化发展。

亮好“项目开发剑”。按步实施金桥产业园一期工程7#厂房基础支模板及6#厂房土方回填工作，确保年底完成厂房主体工程，并按计划逐步实施室外管网配套及消防水池、泵房等配套工程。适时推进相关石化化工等设备的维修、防腐、检测、安装等一系列外包服务工程。按计划推进市政3个休息点，年内完成主体工程。

亮好“内控管理剑”。切实加强预算管理、目标考核和债权清收工作，加大管理费用管控力度，严格审批流程，杜绝无序支出，确保年度各项指标费用不超标。不断强化债权清收工作，详细核定应收债权数额，对未收债权目标分工到人，限时定措施。高度重视安全生产，强化综合治理，确保安全无事故。（陈健）