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攻坚克难求突破,内外发力促提升 ——神特新材料公司做好“四项工作”扭亏增盈

发布时间:2017-11-01 阅读量:


  冲刺全年目标已到了关键时期,为确保完成年初确定的各项目标任务,神特公司在深入学习贯彻党的十九大精神的同时,进一步落实好集团三季度经营活动分析会精神,牢牢把握“稳中提质、创新突破”核心要求,内外发力促提升。

  完善生产求突破。二期项目自进入调试期到9月份正式投产以来,将继续进行技术完善,提高操作性能。一是提高设备保养的计划性,保证设备运转率达 95%以上;二是定制350D专用计量泵及喷丝板,保证350D新产品尽快投产;三是改进后纺集束的进丝方式,由被动改为主动,提高纤度的均匀性;四是针对新员工人数急剧增多的情况,采取“老带新”“操作竞赛”“技能考评”等有效措施,激发员工积极性,尽快提升操作水平;五是增加白油贮罐,保证白油的静置时间,提高回收白油品质。

  稳定销售促平衡。四季度,销售部门要继续保持销售价格稳定的趋势,力争到年底能够实现产销平衡。一是基于350D新产品,开发民用凉爽布、凉席市场;二是在稳定提升800D防弹纤维的基础上,巩固现有客户,开发面向防弹板、防弹头盔、防弹盾牌等新领域UD客户;三是恢复和开拓缆绳等1600D客户,对细绳、小缆、大缆市场进行精确细分;四是制定销售人员新的激励措施,提高销售人员开发市场,追求业绩的积极性。

  节能降耗控成本。在现有生产的基础上,继续开展挖潜增效、技术攻关、节能降耗等各项工作,通过改进设备、优化工艺、降低能耗等,降低对CH、白油、蒸汽的消耗,严格控制费用成本。

  推进项目强发展。一是研发综合楼项目按照既定的施工计划严格执行,确保在年底前完成该项目的建设;二是超高分子量聚乙烯纤维织物项目通过与江南大学、青岛和苏南相关工厂洽谈调研,完成前期的技术调研和装备调研,利用相关展会、各种信息渠道,收集调研市场信息,形成可研报告;三是完成两件专利申请,分别是一件发明专利:一种高安全性工装的生产加工工艺;一件使用新型专利:一种防切割针织面料生产用收卷装置。


  (神特宣)

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