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日晒制盐公司决胜“扭亏增盈”半决赛

发布时间:2017-08-08 阅读量:

今年以来,日晒制盐公司不断深化原盐生产各项管理水平,通过强化生产工艺管控、调整原盐销售策略、增强技术革新能力等措施,积极应对当前市场的各种机遇和挑战,取得了“扭亏增盈”半决赛的胜利。截止上半年,共实现营业收入8442.74万元,产盐35.56万吨。

生产工艺管控有力。以提质增产为目标,进一步修订完善《原盐生产质量管理办法》,出台了《班组生产承包制方案》,通过严规范、强责任、提素质、勤管理等措施,不断强化扒盐、生产等环节的质量管控水平。严格按照“新、深、长”结晶工艺和除硫工艺标准加强塑池管理,强化“三雨”操作,减少卤水跑冒滴漏,穷制卤水,扩大降本节约成果;稳步提升扒盐和集运现场管理水平,坚决杜绝三黑盐上廪、上车。上半年,完成扒盐32.59万吨,卤水单耗平均控制在4.0方以内;硫酸根含量控制在0.3左右;原盐质量达到96%以上。

销售策略调整有方。以市场变化为导向,准确把握原盐市场动态和走势,按照“稳定老客户、拓展新客户、服务好企业内部用户”的销售思路,努力构建“科学、灵活、高效”的销售新机制。抢抓当前盐价波动幅度小的有利时机,适时调整销售计划,在保证现有客户需求的情况下,优先把产品销往价格高、资金回笼快的客户中,降低销售风险;以提升产品、服务质量为核心竞争力,进一步稳固销售单价,掌握合作主动权,保证企业利益最大化。同时,出台了《原盐销售奖惩办法》,激发广大销售人员的积极性和主动性,努力扩大销售半径,抢占原盐市场份额。上半年,拓展新客户1家,销盐39.17万吨,回笼货款6700万元。

技术革新研发有为。以小改小革为抓手,不断强化技改人员、资金、机制的完善和保障。于年初专门设立了20万元技改奖励资金,用于各类革新成果的研发、推广和奖励,激发广大一线员工的创造力和积极性。以安树林、王绪华两个劳模工作室为主阵地,有目标、有课题、有思路地开展各类研讨、试验、比武活动。上半年,先后取得了整平活碴机械、机械除硫法、新型扒盐机、快捷管道连接装置、浮板防翻装置等近10项小改小革成果,极大地降低了一线员工的劳动负荷和生产成本,提高了劳动生产率。(吴 凯)

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