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台北公司多点发力主攻创卫“软肋”

发布时间:2016-10-09 阅读量:354
 

自创卫工作开展以来,台北投资公司认真贯彻落实集团公司和开发区、连云区的指示精神和工作部署,按照创建工作要求,加强领导,明确责任,落实举措,推动创卫工作有序有力开展。

从严从细,开展全面排查。先后对辖区的办公场所、生产区域、经营场所、职工小区的环境设施状况进行拉网式排查,做到全覆盖、零遗漏、无死角。公司主要领导、分管领导加强对创卫工作的日常指导和检查,坚持现场办公,与基层班子共同会商决策。对于排查出的事项,逐一登记造表,梳理工作思路,制定切实可行的工作方案和保障措施,明确责任单位和责任人,分片包干,限期整改,及时跟进工作。

对照清单,全面开展集中整治。平山路边三家租户新做大门,目前已制作安装到位;平山路碱厂正门路南,自筹费用0.9万元,建围墙与碱厂围墙形成合拢;大港路北80亩地块,自筹费用13.8万元新建围墙230米;碱厂北门,大港路南涉及两家租户,目前已自筹费用3.3万元,拉围墙25米,30米;平山路南,德兰零公里处至碱厂火车道约1公里地块,目前已组织招标准备改造施工,预算造价为50余万元,并由台北自筹;此外,裕泰裕源小区围墙、道路、草坪、下水等整治,正在按工投集团统一要求进行施工中。

“平、改、亮”三结合,提升创建实效。“一平”,投入3.47万元对大浦工区、金台公司等单位的场内道路加固平整维修;“一改”,投入9700元对职工就餐食堂进行改造;“一亮化”,投入3.88万元在祥立公司新厂房、金台大酒店、昌圩湖邻里中心、临达公司办公楼、美多利公司综合楼、大浦工区文化墙等六处更换和新置了企业标识和文化理念用语,部分标识实施亮化处理,较好展示了集团公司形象和企业文化。

                                      (北宣)

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