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台北公司迅速行动落实运营监管工作

发布时间:2016-07-12 阅读量:280
 

为有效贯彻落实集团公司《运营监管暂行办法》文件精神,台北投资公司制定多项举措,扎实推进企业运营监管工作。

吃透文件精神。78日下午,台北投资公司召开专题会议,公司领导班子以及相关职能部门负责人参加会议。会上,全文学习了集团公司《运营监管暂行办法》。会后,相关职能部门相继召开部门会议,学习文件精神,就相关工作明确了目标,要求各级管理人员主动适应规范化管理的新常态,做到规矩在前,行动在后。

明确责任分工。为切实规范企业日常运营,促进各个岗位根据管理目标进行工作安排和实施。按照集团公司职能部门的管理职责,台北投资公司将具体的工作分解落实到相关部门,各部门又将工作细化分解到具体人员,形成一级抓一级,人人有考核指标的工作格局。

强化沟通协调。进一步完善部门间沟通协调机制,明确以总经理办公会形式,及时解决企业运营监管中存在的问题,加强部门间协同配合,达到目标一致、步调一致。同时,要求各职能部门进一步提高工作主动性,加强与集团公司沟通,对于把握不准的业务,要多请示和报告,严格执行集团公司相关规定。

 

                      (北 办)

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