151amjs澳金沙门(中国)有限公司

您当前的位置:151amjs澳金沙门 企业文化 工投文苑

“品读书香 充电赋能”——耕耘思维 不主故常

发布时间:2023-09-11 阅读量:370

供电工程分公司  朱兵

读到《把思考作为习惯》这本书,有一种久旱逢甘霖,在途遇故知的感觉。工作中,如果没有耕耘思维的习惯,“量、质、效”将大打折扣,容易出现松劲歇脚,畏难停步,故步自封的现象,与“聚焦解放思想,聚力提质增效,聚势强链扩规”的工作要求,也会“渐行渐远渐无书”,“思考”在唯物辩证法中,主要体现在意识与物质的关系,认识与实践的关系,在心学中,更侧重于内外兼修,耕耘思维首重“知行合一”。

让思维指出精准方向。“命运的齿轮开始转动”这是近期网络热语,那发展的齿轮如何转动,关键人、关键事有着举足轻重的位置,管理思维模式又起着至关重要的作用。王阳明有言:“知之真切笃实处即是行,行之明觉精察处即是知”,管理者在意识上应当树立务实、笃行、明察、精细的思维习惯,好的管理想法,不是一蹴而就,无法信手拈来,需要“几次迭代”才能成为决策提案,“开疆扩土”研判形与势,“精准调研”算出舍与得,全面预算,精打细算才能紧跟现代企业发展方向。管理思维的思考落点,必须思考如何由“传统产业”向“新赛道”转变,有思路才能有出路,有思维导模才能有产业规模,是先破后立,还是先立后破,是大破大立,还是小破小立,需要管理者立足自身品牌、质量、服务、产品属性等实际而定,“不破不立”是铁律,“晓喻新生”是归宿。所以,管理者要勇于挑战未知,并对新事物、新环境携带的风险保持警惕,始终对未来发展愿景保持自信,要做一个“警惕的自信者”。思维工具不需要太多,而在于“对”,把思考作为方法,把思考作为答案,两种方式无法让思维产生强劲动能,思以为常,放弃主观的“你对我错”,褪去高管的“光环效应”,击碎视角固化,才能真正解放思想,打开思维视野新格局。

让智慧澎湃锐意新光。认识,是从实践中来到实践中去的过程。再好的“金点子”,没有践行与落实,到头来无非是纸上谈兵,不值一文。效率、效能、效益是彰显思维智慧光芒的“试金石”。不断赋能,方能持久续航,世界著名实业家稻盛和夫有句话:“首先敢于设定很高的合格线,然后反复思考推演,在头脑里让理想和现实完全重合,这样做就可以取得令人满意的、出色结果。”高质发展更要超越自身局限,既要“保基本”稳住基本盘,更要“拓市场”打通新局面,盘活资源存量势必促增经济总量,整合传统产业发挥“蝶变效应”,摸准市场差异性脉搏,势必摆脱“同质化”产品销路困境;做优、做大、做强不仅需要回声嘹亮,也需要掷地有声,全力以赴,到达一定程度,才能洞若观火明方向,才能探得出路。新能源、新材料领域,作为新赛道是引领产业发展的爆发点,有大有可为的空间,有大有作为的机遇,市场产业发展日新月异,需要链条环节企业做好市场细分的“加减乘除法”,扩链规、保口碑、全链条,精细分。新能源产业强大的风口势能,与现有资源开发利用,需要“嵌进融合”有序推进,更加需要激活企业广大干群创新干事的内生原动力,团结力,聚合力,锲而不舍提质增效。

让行动成为砥柱力量。“兵无常势,水无常形”,商场如战场,外部形势不断变化,应当采取灵活机动的战略战术打法,正确选择“围点打援”,还是“天炉战法”,市场经济环境下,“亮剑精神”匹配“狼性”企业文化,才能在市场博弈中站稳脚跟。“能因敌变化而取胜者,谓之神”,认识、实践、再认识、再实践,将思考与行动结合,静处体悟,事上磨炼,踌躇满志,满怀激情。“突击队长式的”干部才能有责任、有担当,行动起来才能有力量。直面问题解决问题是一种直接的行动态度,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面是一种有效的行动方法。红军不怕远征难,万水千山只等闲,是何等磅礴气概,王进喜的“铁人”气息是何等豪迈,有条件要上,没有条件创造条件也要上。理由千千万,道路千万条,换一种思维,多几个角度,想了就干,立即就办,纵马长歌五十弦,豪情满怀冲在前。行动起来才有第一生产力,行动不是盲目,不是停滞,是既看长远,也看当下,“屋漏偏逢连夜雨”的尴尬处境何其窘迫,“晴带雨伞,饱带饥粮”的踏实感更令人有安全感,强链扩规事关发展大局,是拱卫基础的“承重墙”,快速行动,深入践行,需要抛弃固化的、不适宜的陈旧思想;强链扩规事关生存大计,是培植经济的“强心针”,凝神聚气,踔厉前行,必须摒弃退缩的,惧怕的消极情绪。

       习总书记指出:“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为,地方敢闯,企业敢干,群众敢首创。”集团公司聚焦、聚力、聚势的决策指向要求,便是释放企业活力,推动“四敢”落地见效的“定盘星”,是为企业高质发展谋篇布局的“压舱石”。
返回列表
上一篇:
又逢九月
下一篇:
人生选择
Baidu
sogou