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灌西投资公司纪委强抓池塘发包工作监察执纪力

发布时间:2018-01-11 阅读量:

日前,根据灌西投资公司效能监察有关规定,该公司纪委召开2018年池塘发包工作效能监察工作会议。对新一轮的池塘发包工作提前介入,突出抓头抓早抓小,加强对养殖池塘发包的过程管理,强化遵纪守纪意识、高效规范履职行为,为2018年的池塘收费工作全面完成保驾护航。

明确职责,提高执纪力。针对本次监察工作,公司纪委成立了效能监察领导小组,并召开专题会议对工作职责进行了细致分工,明确了操作程序,确保监察工作有序推进。同时对效能监察组成员提前进行纪律谈话,严明纪律,强化问责力度,督促严格遵守各项工作纪律及公司规章制度,杜绝违规违纪行为,力求做到全面、系统、规范。

调查摸底,选准监察点。为保证本次发包工作公开公正公平,确保发包工作廉洁高效,效能监察组根据职责分工,结合养殖池塘发包进度安排,制订了事前了解情况、事中直接参与、事后审计检查等监督控制方法,有针对性地选择各阶段各环节的监察点,特别是对本次池塘发包工作的相关人员加大监督监察力度,进行定期督查,不定期抽查,确保严格履行职责,严格按章办事,严防违规行为发生。

动态监控,强化监察力。依据池塘发包工作方案,制订效能监察工作方案,坚持效能监察工作与池塘发包工作同步进行,实行全程监察,量化考核,及时纠正、严肃查处发包过程中的违规违纪行为。同时聘请职工监督员,全程对池塘发包工作进行监控。通过走访养殖服务工作人员、养殖人员,张贴效能监察公告,公布举报电话,接受社会监督和群众信访,把握关键环节,切实预防和解决发包过程中存在的违规违纪问题,提高工作效率,确保本次发包工作“阳光操作”。(杨祖松)

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