今年以来，台北投资公司纪委围绕企业发展中心，从维护企业利益，爱护干部健康成长出发，紧盯关键岗位、“关键点”，强化效能监察，确保监察事项过程不偏，监察对象行为规范，促进管理效能的提升，推进企业健康发展。

突出廉政监察，强化风险防控。始终把工程项目、资产处置、物资采购等职工关心关注的重大事项，作为监察工作重点。对重大项目招投标程序、方式、过程、合同的签订进行监督把关，加大监管力度。一年来，参与对裕源小区监控设施、新建钙液储备池、大浦工区改滩、程圩管道工程招投标项目、钙液运输车辆车载容积检测、原盐质量定等十余个重大事项的过程监督，切实维护和保障企业与职工的利益，确保程序规范、公平、公正。

突出专项检查，强化自我约束。结合审计、财务检查，年内重点对权属单位资金管理、三项费用使用、“两支笔”签报、企务公开和降本节支等执行情况进行两次专项检查，并有针对性地提出了管理建议11条，相关费用支出比年初预算均缩减25%以上，内部管理更加制度化、规范化。

突出重点督查，强化责任落实。纪检监察会同督查办等相关部门，对列入公司年度的重点工作，按时间节点和要求，排出责任人、实施步骤、措施、完成时限，定期进行跟踪督查督办，针对督查中存在的问题，提出意见和建议，较好地促进了企业各项重点工作高效、有序推进。

突出监督执纪，强化作风建设。将管理人员工作纪律、工作日午间禁酒、节假日公车定点封存等执行情况作为日常工作的重点来抓；采取明察暗访不定期对干部职工上下班纪律、工作纪律进行抽查，真抓真督，对请假手续不全、迟到早退等问题，进行通报，毫不留情，形成震慑。有令不行、有禁不止、消极散漫行为得到有效遏制，促进了工作执行力的提升和工作作风的改进。（孙小玲）