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双菱公司物资采购实施“阳光工程”

发布时间:2016-06-17 阅读量:512
 

为了强化物资采购工作的事前、事中、事后监督和过程控制,提高采购资金使用的透明度,双菱公司物资采购实施“阳光工程”,坚持公开、公平、公正的采购原则,进一步规范了物资采购制度和程序,促进效能监察工作的有效开展。

该公司坚持对每一项采购物资的招投标,派专人全过程参与监督,确定供应商。采购前,公司纪委相关人员会同公司采购人员多方收集商品的品质、性能、价格等情况,为实际采购购买时准确定价奠定基础;采购过程中,坚持质量与价格兼顾的原则,树立质量优先、价格优先的采购理念,做到同等质量下比价格,同等价格下比质量,力求购买到质高价廉的原材料,实行质量保证制度,严格按照“两人以上集体考察,部门领导审核、主管领导审批”的工作程序,对物资质量实行“谁采购、谁负责”的负责制。公司党委、纪委负责“阳光采购”工程制度的执行及考核,并与个人的年终绩效挂钩,从而形成了一个从上到下、从下到上的全方位、全过程的监督约束机制,有效降低了采购成本,提高了采购效率,使公司的物资采购工作逐步走上了制度化、规范化,真正实现物资采购过程管理动态监控,为实现全年目标提供了有力的保障。 

(刘建州)

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