今年来，青口投资公司工会创新方式方法，通过精心谋实“三大载体”，切实发挥好工会桥梁和纽带作用，助推公司和谐发展、高质量发展。

“四学四讲”提升思想境界。以工会干部为主体，引导会员参与“学思想讲理论、学业务讲技能、学先进讲榜样、学条例讲法规”“四学四讲”行动。各级工会干部带头深入一线，深入班组、田头塘头，与职工一起学习研讨。利用好各种平台，大力宣传学习劳模先进精神，举办“我是先进我光荣”先进事迹宣讲活动，宣传各条战线上先进的典型性、示范性，调动广大职工工作的积极性、主动性、创造力。

 “三大平台”提升队伍素质。深化产改工作，聚焦产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点，启动新一轮“青投蓝领3+”推荐申报工作，优胜劣汰、推陈出新“班组头雁、首席员工、行业技师、产业劳模”，以先进榜样充分激发产业工人的争先创优精神和奋进力量。提高“青蓝工程”质量，举办师徒结对“传帮带”大比武，检验师徒结对成果，促进经验交流和成果转化。借助“蓝马甲 2.0 ”青年特训营平台，开展 “说写做”专题训练，提升了青年职工适应新发展的能力。

“四进四访”提升服务品质。围绕新能源产业发展、稻麦两季种植新业态、“三精管理”、职工维权等，深入开展“进先进企业访经、进基层单位访计、进生产班组访忧、进职工家庭访困”，通过“走出去、看发展、找差距、知不足”，找准服务中心工作、维护职工权益的薄弱点、突破口，更好地服务企业发展、保障职工权益。规范民主管理，用好厂务公开栏，坚持把职工代表民主巡视、总经理与职工代表民主对话会等民主管理平台运用好，畅通职工广泛参与渠道，及时了解把握职工思想动态和合理诉求，切实保障职工的知情权、参与权、表达权。（卢忠歌）