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神特公司劳动竞赛奏响以赛提能“三部曲”

发布时间:2023-12-28 阅读量:577

今年以来,神特公司始终将“开源节流做贡献、创新创业争先锋”劳动竞赛作为围绕中心、服务大局的一项重点工作加以推进,着力开展竞赛普及化、实效化、常态化,力推竞赛向高质量发展,动员职工发挥主力军作用,凝聚起新时代的奋斗伟力。

以赛促效,激活“新引擎”。劳动竞赛紧贴“解放思想、提质增效”主线围绕公司“双二零”目标任务和重点项目发展工作,贯穿全年;辅之以“纵深推进5S模式、提升现场管理规范化”阶段性小指标劳动竞赛,开展现场整理技能大比武和白油精制区域卫生专项大比拼,提升员工实际操作技能;结合生产实际,开展职工技能大赛,设置前纺冻胶丝落桶、后纺集束换桶、纤度强度检测等12个竞赛项目,全领域、全覆盖,比技能、赛水平。

以赛促创,培育“新工匠”。推动劳动竞赛与技术创新、管理创新有机结合,激活公司高质量发展的创新引擎;搭建职工切磋技艺、交流技术、展示技能平台,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,不断提升职工队伍素质,服务企业高质高效发展;坚持立足岗位,从生产、质检到销售、后勤,做到既比武又比拼,促进知识型、技能型及创新型人才团队的建设;以劳动竞赛为平台,极大激发职工学技术、钻业务、提技能的积极性和主动性,为实现高质量发展提供不竭动力。

以赛促干,擦亮“新品牌”。将劳动竞赛作为重点工作推进的“主阵地”,党建工建齐抓共管,优机制、强保障;开展全员安全教育培训,以实现“零事故”为目标,开展安全检查,排查整改隐患673条,处置危废品446吨;积极构建上下联动机制,结合劳动竞赛,聚焦提能降耗、合规运营等重点工作,力推竞赛向高质量发展,全年生产超高分子量聚乙烯纤维全面实现预算指标;生产线运转率达98%,产能提高25%;通过开展碳氢回收精细化管控、白油精制工艺优化、白土减量等节能降耗工作,碳氢单耗同比下降52%、白油单耗同比下降17%,白土单耗同比下降24%。

  (神特宣)

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