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供电公司“双导师带徒”让员工技能与思想齐发展

发布时间:2023-07-24 阅读量:623

曾经的徒弟,如今的师傅,带出的徒弟个个是能手。青蓝赓续,薪火相传。供电公司积极探索推进新时代产业工人队伍建设改革,把产业工人队伍建设纳入公司改革发展整体规划,积极实施职业发展提升行动,打造的“业务+思想”双导师带徒培育体系,高位推动人才储备计划,为员工成才铺就一条“高速路”,助力产业工人建功立业。

公司按照“传思想、帮业务、带作风、促成长”的工作思路建立“业务+思想”双培养机制。新员工一入职,便根据岗位需求、专业技术、性格特点等因素,为新员工量身定制培养方案,选配素质过硬、能力突出的业务导师和思想导师,为新员工快速成长成才提供双重保障。

“在业务导师王康的教导下,努力提高自身专业技术水平,更学会了如何在工作中总结经验。虽然入职才半年,但我现在已经可以参与到公司的大小工程中。我的思想导师邱利益帮我廓清思想迷雾,让我快速度过初期进入施工现场的迷茫期,从而找准职业方向,快速投入工作。”日前,供电公司入职半年的新员工张元告诉笔者,两位导师为他点亮了指路明灯,照亮了前行的方向。

一份师徒协议,以纸为契、刻下承诺。在《师徒合同》中,师傅郑重承诺,将修师德、铸师魂、树师表,倾所学技能育优秀人才;徒弟虚心许诺,将发奋图强,学师傅所长,提升个人技能。一个“教好”一个“学好”,双方教学相长、携手同行,为企业高质量发展不懈奋斗。

张元的导师王康说几年前,我也是一名徒弟,拜王建师傅为师。工作中,师傅将所学所长倾囊相授。现在,我是徐南所的技术骨干,多次获得公司‘先进个人’‘先进安全工作者’等荣誉,没有师傅,就没有我的今天。如今,我也要充分发挥技术专长,带领徒弟严把技术关,将所学所长倾囊相授。”

近年来,依托企业开展的不同主题的“阵地教育”供电公司的结对师徒们在施工现场开启“实践课堂”。通过沉浸式教育、陪伴式指导、实战式历练,一批批青年职工不断将理论与实践相结合,迅速从“新手小白”成长为学习型、实战型、创新型的业务能手。

从技术员到技术骨干,“优秀徒弟”到“优秀师傅”,在供电公司,通过双导师带徒培养机制,师徒几代人把企业“精益求精、精细管理”的匠心理念融入血液,完成着一代又一代的传承,为集团公司高质发展、提质增效注入了强劲动力。

      (宋云)

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