新春伊始，台北投资公司工会认真贯彻落实集团二届三次职代会精神，细化战略“施工图”，转化发展“实景图”，组织开展“跑好第一棒、赢在起跑线”大干一季度主题劳动竞赛，发动广大职工积极参赛、争创佳绩，誓夺首季开门红。

加强组织，掀起热潮。人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。公司全体职工上下一股劲，拧成一股绳，忙碌有序、盎然蓬勃的春耕竞赛图徐徐展开。在竞赛活动开展中，各基层分会也全部建立了班组、单位两级竞赛活动领导小组，根据生产经营任务，层层制订竞赛目标，详细设定竞赛方式和路径。加强考核，采取“红旗奖励”“黄旗警示”激励竞赛。围绕提质、提量、提效，降成本“三提一降”，深化达标建功竞赛，把企业生产经营等各项目标任务细化量化，落实到每一个班组和职工，让全体职工都参与到生产经营管理中，点燃职工参与价值创造的激情。广泛开展“岗位创新、班组创新”竞赛和以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”竞赛等，丰富竞赛内容，创新竞赛形式，引导职工深挖内潜、提质增效，提高劳动生产率。

突出主题，强化措施。公司工会紧扣高质量发展主题，聚焦“第一棒”“起跑线”关键词，用勇担当、善创新、齐奋进、创一流的实际行动，助力企业发展。围绕生产经营开展提质增效竞赛，强化职工的争先意识、创新意识和效益意识，解决企业生产、安全、技术、质量、环保等方面的“卡脖子”问题，以赛促学、以赛促创、以赛赋能。围绕素质提升开展职工技能竞赛，广泛开展学习型组织和学习型职工建设，组织常态化、实战化岗位练兵、技能培训、师徒帮教等活动，打造素质强、业务精、勇创新、敢吃苦的职工队伍。围绕安全精细化管理开展安全竞赛，组织一线岗位、班组广泛开展以“安全示范岗”“安全班组”等为内容的竞赛，促进企业安全和谐发展。

以人为本，强化激励。公司工会坚持以人为本理念，把尊重职工首创精神、调动职工积极性和创造性，发挥职工聪明才智、激励职工成长成才作为劳动竞赛的坚实基础和支撑，让劳动竞赛充满旺盛的生机和活力。进一步健全完善竞赛考核机制、激励机制和成果推广机制，选树典型，激励表彰，示范带动，以点扩面，把劳动模范先进推荐评选，与劳动竞赛活动紧密结合起来，让员工干有所得，干有荣誉，为劳动竞赛注入了强大的源动力。

拼搏竞进开新局，东风浩荡再启程。面对首季开门红任务目标，台北工会乘势而为，再接再厉，继续发挥劳动竞赛优势，只争朝夕，踔厉奋发，向时间任务双过半进军，绘就更加绚烂的春收图。

（北工）