为激发基层工会组织活力，提高工会工作整体水平，发挥职工队伍在助推企业经济建设中的主力军作用，台北投资公司工会以抓好三个方面入手，提升达标工会创建成效。

抓基础工作。持续开展工会同业务竞赛，结合年度工作目标，量化考核标准：看工作计划，考核工会干部思路；看工作过程，考核工会干部能力；看工作实绩，考核工会干部绩效。加强宣传报道工作力度，及时宣传基层分会工作动态和工作亮点。

抓素质提升。以提高工会干部“说、写、做”基本功入手，将专业培训与自学、互学结合起来，分层次、多形式地开展业务培训。开展“大走访、大调研、大服务”活动，引导工会干部深入一线与职工交流，主动收集职工关心的热点问题，并拟定调研课题，撰写调研报告。

抓特色工作。按照“一分会一品牌一特色”的创建要求，实施“一品牌一方案”项目化管理，发挥先进分会品牌示范带动效应。基层分会主动顺应企业体制机制改革，及时调整和完善工会组织体系，特别是抓好生产一线工会小组建设，实现职工入会全覆盖。