该公司通过增强产品创新和市场竞争意识，坚持产品质量管理日检测、日通报的原则，对产品质量严格把关，从采购、设计、制造、检验、仓储、营销各个环节按ISO9001运行标准严格操控，全面提升职工品牌意识，打造双菱品牌新标杆，争当质量提升排头兵。围绕生产经营，结合自身实际，磷化铝车间认真分析可控成本，将“降本增效”作为工作主线，做到点面结合、上下联动，针对生产经营过程中存在的突出矛盾和问题，深入开展降本挖潜，确保各项目标的平稳推进。公司工会利用各种宣传手段，讲清企业当前面临的严峻形势和应对危机的举措，讲清不利因素和有利条件，引导职工树立战胜困难的信心和勇气。同时做到宣传鼓动到一线，充分调动职工生产经营积极性和创造性，形成人人参与活动、个个奋勇争先的浓厚氛围。