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供电公司聚焦“三组联建”激活基层组织细胞

发布时间:2024-03-14 阅读量:
      今年以来,供电工程分公司党委稳步推进党小组、工会小组、班组联动共建,充分发挥“1+1+1>3”联动效应,让“三组联建”融为一体,切实解决企业改革发展的难点、堵点问题,使党的建设与经济发展、工会工作同频共振,为企业发展壮大提供有力支撑。
  夯实根基,提升联建高度。科学制定三组活动规范,选优配强党小组长、工会小组长和班组长,形成以“党小组+学习教育”“工会小组+示范引领”“生产班组+安全考核”的互融创优活动制度。并以“四联”为载体,推动党建、经济工作深入融合,有效推动经济效益提升。通过交流联学,加快职工思维转变;通过品牌联创,凝聚职工合力;通过督廉联动,营造风清气正的干事氛围;通过组织联建,推动党建经济齐抓共管,企业转型发展成效显著。
  找准定位,挖掘联建深度。开展“党小组+工会小组”双向培养活动,党小组在班组内设置党建指导员,工会小组在班组内设置工会联系员,深入开展“困难共扶、难题共解、文明共创、活动共办”等活动。通过不断深入的学习、讨论,职工的思想得到进一步的统一,共同破解各类发展难题,充分发挥出党小组在班组建设中的战斗堡垒作用。

  协同发展,拓宽联建维度。立足发展实际,依托班组考核制订党小组、工会考核细则,共性工作纳入协同机制,个性工作独立开展,班组考核结果与党员、职工量化积分考核结果相互挂钩,促进班组管理由粗放向精细转变。不仅使三组都形成了生产力,而且实现了有效融合,全面激发出基层组织活力,调动了员工积极性。企业呈现出同舟共济谋发展的良好局面,职工群众服务的意识、人才培养的力度、工程承接额度、经济发展步伐都得到了大幅提升。                        (郑 皓)

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