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台北公司“三式发力”推动书记项目落地见效

发布时间:2023-11-16 阅读量:603
      今年以来,台北投资公司党委扎实推进“点将台”书记项目,积极动员广大党员当虎将、争闯将、创名将,奋勇争先,以“三式”明方向、促推广、强跟进,奋力决战全年“收官战”。

  找准“切入点”,选题立项明方向。该党委以“点将台”书记项目为切入点,激发广大干部职工争当名将“揭榜挂帅”,争当闯将“攻垒夺标”,争当虎将“赛马争先”。坚持“书记项目”书记主抓的工作机制,确定实施目标、落实措施、完成时限和具体责任人,切实增强责任感和紧迫感。善用“三将”举措,着力打造“智能环卫”“特色培训”“项目招引”“样板路段”“机械修剪”等“党建+项目品牌,推动各单位生产经营上台阶创实效。

  开展“大谈心”,观摩宣传促推广。该党委通过“心文化”建设为抓手,开展“大谈心”“大走访”“大调研”等活动,为民办事解难题。聚焦“点将台”书记项目,深入贯彻学习党的二十大精神,大力弘扬“四拼”“四敢”“四再”精神,创建攻坚型、学习型、创新型、业务型党支部,不断提升党建引领力、组织力、号召力。

  划出“时间轴”,持续跟进出成效。各基层党支部围绕中心工作,不断强化党建工作责任。以“名将+大业务为抓手,统筹协调资产租赁、绿化环卫、盐钙销售等业务,强势推进海福特委托加工项目和贸易,外拓市场谋新路;以闯将+新业务为抓手,对养殖池塘实行快改、快租、快收、保安全,拓展市政工程、路灯维护、城市家具、垃圾清运业务;以虎将+小业务为抓手,选树标杆典型,虎将带领班组成员打头阵,苦干实干加油干,激活班组红色细胞         
                                                    
(房金鹤)

 

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