凝聚思想共识，集聚干事力量。该党总支及时召开会议传达集团公司经营分析会精神，并制定降本增效措施，找准问题根源，对症下药，坚持“一企一策”，公司总部及各职能部门制定阶段性目标任务，推动企业有序降本增效。深入分析公司经营管理现状、存在问题、面临挑战,牢固树立过“紧日子”思想，在思想上由“要我降本增效”转变为“我要降本增效”。

　　筑强战斗堡垒，党建生产融合。充分发挥“党员突击队”“党员示范岗”“党员攻关队”示范效应，围绕项目建设、招商引资、园区服务、新型建材等重点领域，引导党员干部率先在招商引资、项目攻关、安全环保等工作上攻坚克难,解决疑难杂症，让党建工作成为看得见的“生产力”。

　　强化工作重点，实现提质增效。该党总支围绕降本增效年度目标任务，细化具体举措，坚持“大招商、招大商”的工作理念，把招商引资干在前面，科学有效地规划医创园区总体布局，推进产业园后期可持续发展。树立“园内事包办、园外事帮办”的服务理念，全力营造良好营商环境。建立成本预算及目标管控体系，加强对项目、生产、运营的全流程成本管控。制定切实有效的项目建设序时进度，量化进度计划，确保各项工期按时完成。坚持新高端住宅开发工作力度，75亩土地年内要完成市场调研及方案设计，根据市场需求适时推进。坚持建材、建筑齐头并进，调研新产品，打开新市场，增加新效益。                  

                                                 （房 宣）