今年以来，徐圩投资公司党委始终按照“五聚焦五落实”党建工作要求，创新党建机制，打造党建载体，精准实施“112”党建创新工程，努力提升高质量党建新指数。
　　“一个核心引领”明确企业党建新指南。该党委始终突出习近平新时代中国特色社会主义思想这一“核心引领”，规范加强党的思想建设、作风建设，持续推进创新理论进机关、进基层、进班组，武装头脑、指导实践、推动工作，筑牢企业党建“根”与“魂”。
　　“一个考核体系”创新党建工作新机制。该党委突出国企党建“两个一以贯之”方针，建立“党政统一领导、党群部门支撑、基层组织落实”责任机制，坚持动态考评、及时整改和促进提升相结合原则，采取“图表相结合、百分制量化、季度性对标”考评方法，创新实施“双轨动态多边形”党建工作考评体系，推动支部工作规范化、制度化、精细化。
　　“两项工程”打造基层党建品牌新亮点。该党委始终突出“一支部一特色”创建宗旨，创新实施“支部双促”提升工程、“党建联动、发展共赢”共建工程。“支部双促”提升工程即在各支部之间开展“双促”主题实践活动，督促各支部每年联合开展各项活动，每次活动只对主办方进行单向考核，提高工作执行力。“党建联动、发展共赢”共建工程即聚焦“基础管理、提质增效、改革创新”中心任务，打造党建工作“点点通”、经济发展“手牵手”共建载体，与金桥供销公司开展“四联四促”党建经济联动共赢牵手行动，推动重点工作互联互动、亮点工作互学互鉴、难点工作互帮互促，把基层党建优势转化为推动企业高质量发展竞争优势、创新优势、发展优势。
                                                             （叶维友）