氨纶公司全面推进党的建设提升工程，创新运用“加减乘除”法，推动党建工作与生产经营工作深度融合，引领企业高质量发展。

在理论武装上“做加法”，做好宣贯组合。该公司在党委会“第一议题”学习、党委理论学习中心组专题学习中，根据不同学习主题，增加党支部书记、部门负责人等人员进行理论联学和研讨交流；在基层党支部“三会一课”“主题党日”中，增加党员谈思考、谈认识等互动环节，开展“党员+群众”结对联学；丰富学习教育方式，创新打造“集中研讨”“移动宣讲”“先锋表率”三大课堂，组建“宣讲团”进班组，推动党的创新理论入脑入心入行动。

在破解难题上“做减法”，树立归零思维。公司围绕生产经营难题，研究确定“党建引领+”年度重点攻关项目，深入开展“蹲点挂职”活动，推动“党委+党支部+责任部门”三位一体联动。通过组织攻关党支部和党员签订“责任状”、细化“任务书”、落实“路线图”，强化过程管理，定期公示进展情况，推动重点项目落细落地、各项难题务期“归零”。

在作用发挥上“做乘法”，实现倍增效应。公司注重发挥榜样的引领带动效应，坚持以点带面，以优带全，深入推进QC质量小组活动。组织成立QC质量专项领导小组和成立24个QC课题技术攻关小组，团结带领全体员工比学赶帮、履职尽责，有力推动全面质量管理工作上台阶。

在安全整治上“做除法”，破除隐形壁垒。持续深化“党建+安全生产”主题实践，围绕安全生产、节能降耗等重点，深化“党员安全生产示范岗”“党员节约创效示范岗”创建活动，树牢“零违章保零事故，零缺陷保零非停”理念，组织开展“党员零违章”承诺，党员带头常态化开展隐患排查、违章治理，破除安全风险，以实际行动维护企业安全稳定运行。

                                                           （韩 奇）