新起点找准新定位。围绕推进“融合发展”的构建，积极倡导经营体制改革，推进融合发展的“五融工程”，通过改革激发支撑企业发展的各类要素、组织资源，推动各项工作出效益。以学习宣传贯彻党的二十大精神为契机，突出党建融魂、人才融智、产业融效、文化融心、改革融力，形成制度、学习完善的良性循环格局，不断提高工作科学化水平。

 新形势树立新思维。树立改革思维、融入思维、全局思维，牢牢把握集团公司改革发展趋势，紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效”主题主线，推进改革创新，强化基础管理，优化资产结构，降低经营风险，不断增强核心竞争力，实现企业高质量发展。同时，以项目落地见效为目标，进一步做大产业规模；以改革创新为核心，进一步深挖发展潜能；以制度建设为基础，进一步提升管理水平；以民生服务为根本，进一步维护和谐稳定。立足长远、放眼全局，坚持统筹协调，推进融合共生，提升整体合力。

　　新挑战落实新举措。加强台北与华茂的合作联系，通过再融合，完成集团赋予的优化布局、抱团发展的战略使命。紧紧锚定“资源整合突破年”强支点，聚焦“解放思想”“规范标准”“纪律规矩”夯实基层党组织，创新组织活力，从严管党治党。面对目前的挑战，台北投资公司积极创新举措，跑出“加速度”，全力打好“资源整合突破年”的主动仗。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　               （北 宣）